今後1週間の計画へのアプローチとともに、タスク計画手法のトピックに関するグラフを作成します。
ツールキット：
GTD（Getting Things Done） 、
MLO（MyLifeOrganized） 。
「インフラストラクチャ」「GTDZoom4FocusedAction」は、MLOでテンプレートとして使用されました（GTDコミュニティの古くからの指導者や指導者からの絶え間ない推奨にもかかわらず、システムの構造をゼロから作成しました）。
据え置きプロジェクトと週次計画GTDシステムのフレームワーク内での短期計画（たとえば、来週）の場合、ToDoリストのフィルタリングシステムを構成することが重要です。
現時点で実行する必要のないケース（シートを表示する瞬間またはコンテキストのアクティビティの時間）は、それに該当するべきではありません。
2番目の重要な側面は、タスクとプロジェクトをグループに分配することです。
-現在のタスク（次の週に予定）-
セクション（SingleStep、QuickList ...）に分散されます（適切なコンテキストが割り当てられます） 。
-「やりたい」（やりたいこと）-
セクションはToDoから隠れている-「やらなければならない」（誰かが何かをする義務）-日付（DueDateまたはStartDate）でフィルタリングすることでToDoに入る
-「いつか」（「できればいい」）-
セクションはToDoから隠れています。
-「インキュベーター」（ここでプロジェクトは「熟成」中で、「実行」セクションへの移行の準備をしています。
毎週のレビュー計画には、どのプロジェクトとタスクが最前線に来て、次の期間（私の場合は1週間）に完了するかを決定することが含まれます。
私はこれを行います：
-私は家（または仕事）に焦点を当てています
-すべてのブランチを展開する
-必要なものを「アーカイブ」ブランチから「アクティブ」ブランチに移動します
-ToDoを開く
-「1週間」に日付を付けます
-特定の問題を解決する日付を決定します。
その後、1週間以内にToDoを開くと、特定の日の計画のリスト全体が表示されます。
必要に応じて（時間や状況を変更していませんでした）、タスクを他の日に転送します。
ヒント：プロジェクトのタスクが多数のアイテムでリストを詰まらせている場合は、「サブタスクを順番に完了する」チェックボックスをオンにする必要があります。
次に、プロジェクトのタスクが順番にToDoに分類されます。