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実甚的なホラシヌ。 円を切り、圹割を準備する

倏の真ん䞭に、私たちは最初に「ホラクラシヌ」ずいう蚀葉を聞きたした。 数日間、圌らはスペルミスholoKratiaから脱华し、このビゞネス組織のモデルを、子音名「ochlocracy」でボヌズで亡くなった政府の圢態ず区別するこずを孊びたした。 それから、楜しみが始たりたした。私たちは、実際にホラシヌを詊すこずにしたした。 その瞬間は正しかった、情報だけが欠けおいた。 欧米の同僚のあたり説明されおいない経隓を研究し、アムステルダムのメンタヌに助けを求め、怜玢゚ンゞンの深intoに飛び蟌む必芁がありたした。 6か月埌、新しいコンセプトが定着し始め、共有するこずを恥じない経隓がありたす。



前回の蚘事で、私たちは、 ホラクラシヌずは䜕か、なぜホラクラシヌが必芁ないのかに぀いお曞きたした 。 今日は、苊い緎習で甘い理論を薄め、それがボタンでどのように機胜するかを芋おいきたす。 Zappos、Medium、David Allen Companyの経隓を無芖せず、GitHubの状況に関するコメントで議論したす。 あなたは私たちず䞀緒ですか :)

必須成分


ただ蚀っおみたしょう。ボタンは、ホラコクラシヌに぀いお孊習するずっず前からホラクラシヌの準備ができおいたした。 魅力的な旅の最初から、党員が意思決定をし、質問をし、党䜓像を芋るこずができる自己組織的な䌚瀟を構築しようずしたした。 最初の日から、 アゞャむル 、 フォヌムドバリュヌを䜿甚しお、各埓業員の仕事に察する起業家的なアプロヌチを培いたした。 より倚くの人を雇甚すればするほど、この文化を怍えお維持するこずは難しくなりたした。


ボタンでは、各ボスは自分のものです

ホラクラシヌ自䜓は、説明されおいる問題を解決したせん。 それはアプロヌチを構造化するのに圹立ち、䌚瀟の成長に合わせおスケヌリングするこずを可胜にしたす。 ホラクラシヌの䞻な芁玠合理的で積極的な埓業員、䌚瀟の柔軟性、事業の創蚭者/取締圹/所有者の意志。 これがすべお利甚できる堎合は、レシピを芋おみたしょう。

あなたの味ぞの添加物ずスパむス


ビゞネスは、他の人ず同様に、特定の補品に察しお䞍寛容な堎合がありたす。 ホラコクラシヌの憲法は、也いた法的蚀語で蚘述された厳栌な実斜芏則を芏定しおいたす。 最良のアむデアは、すべおの有害な芁玠を捚おるか、最も近い類䌌物を䜿甚するこずです。 たずえば、モッツァレラチヌズをダギのチヌズに眮き換え、コショりを拒吊したす:)

クノプカぞのホラクラシヌの導入は無秩序に始たりたした。私たちは憲法を読たず、孊術的アプロヌチを他の人々の経隓の研究に眮き換えたした。 おそらく、 誰かがわざわざ30ペヌゞのPDFをダりンロヌドしお読むのをわざわざしたら、私たちは今、なんの口論も受けないでしょう。 そしお、あいたいな英単語のベヌルの背埌にある有甚な抂念はほずんど芋られなかったでしょう。

厳密なガむドラむンに埓わない堎合は、簡単なこずから始める必芁がありたす。

このリストになじみのある蚀葉が芋぀からない堎合は、 理論䞊のホラコクラシヌに関する最初の蚘事を早急に読んでください。 すべおが問題なければ、ビゞネスに取りかかりたしょう。

独自のゞュヌスのホラヌキヌ


ボタンは条件付きでいく぀かのサヌクルに分割できたすリヌダヌず利害関係者、開発ここではバック゚ンド、フロント゚ンド、デザむナヌ、䜿いやすさ党䜓、マヌケティング、販売、接続、埓業員の䞖話、そしお最埌にサヌビス。 サヌビスは最も重芁で最倧の「郚門」であり、すべおの䌚蚈士、匁護士、 ビゞネスアシスタント 、およびボタンの提䟛に盎接関䞎する他の人々が働いおいたす 。 圌から始めるこずにしたした。

最初は、倧きなサヌビスのサヌクルを専門的にサブサヌクルに分割するずいうアむデアは明らかでした。 そのため、円はより倧芏暡で均質になりたした。



数週間埌、このアプロヌチは珟実ずは関係がないこずに気付きたした。 珟実には、ボタン担圓者は、専門的に組織されおいないチヌムで働いおいたす。 各チヌムには、半数の匁護士、 数人の䌚蚈士、2人のアシスタントがいたす。 䞻な仕事はサヌビスチヌムで正確に行われ、䌚蚈士や匁護士が集たるず、圌らは単に経隓を共有し、お互いが耇雑な専門的な問題を解決するのを助けたす。 䞀般に、すべおを再描画しお、次の図を取埗したす。



ホラヌキヌの圢成は、今埌のすべおの䜜業を決定する最も重芁な段階です。 サヌクルを線成する䞻な原則は、その目的です。 私たちは、匁護士や䌚蚈士自身の意芋で最もクヌルな匁護士や䌚蚈士を䜜る仕事はありたせん。 玠晎らしいカスタマヌサヌビスを実珟したいず考えおいたす。 毎日䞀緒に仕事をし、同じ問題や願望を共有し、同じ顧客にサヌビスを提䟛しおいる人たちは、同じサヌクルで働く必芁がありたす。 これらのサヌクルは、ホラクラシヌよりもずっず前に自ら圢成されたものであり、新しいこずを思い付く詊みでこの事実を無芖したした。 この間違いを繰り返さないでください。倚くの時間を節玄できたす。
ホステスぞの泚意サヌクルは仕事の過皋で自分で圢成されたす。 新しい構造をフェンスで囲む必芁はありたせん。必芁に応じお、既存のチヌムを優しく䞞く囲み、サブサヌクルに分割するだけです。

サヌクルからの期埅も、蓄積された経隓の匷い圱響䞋で、独自に圢成されたした。 各チヌムには最高の䜿呜がありたす-起業家にうたくサヌビスを提䟛するこずは、戊術的な目的のために簡単に分解されたす皎の最適化、時間通りのレポヌトの配信、矎しいドキュメントの準備、日垞的なタスクの解決など これらの戊術的な目暙のそれぞれを枬定するのは簡単です。期限内に提出されたレポヌトの割合、チェックされたドキュメントの数、解決されたタスクの数すべおが内郚ツヌルによっお蚘録されたす、チヌムの収益性。 より高い目的のための指暙を考案するこずはより困難ですが、珟実的でもありたす。NPSの評䟡やその他の方法を䜿甚しお、顧客の幞犏床を枬定したす。
透明性は、ホラシヌの䞻芁な原則の1぀であるため、それに泚意を払う必芁がありたす。 瀟内のすべおの人は、たずえ盎接関係がないずしおも、あらゆる情報にアクセスできる必芁がありたす。 そうでなければ、人々は珟実感を倱い、ビゞネスの状況を理解しなくなりたす。


進行状況ず指暙を透明にするために、チヌムはオフラむンダッシュボヌドを䜜成したした。

䞀床だけ円を完成させるために、完党に実装されたずきにボタンのホラヌキヌがどのようになるかを芋おみたしょう。



そしお圌女が今どのように芋えるか



䌁業レベルでホラクラシヌを導入する䟡倀があるかどうかはただわかりたせんが、問題はサヌビスチヌムに限定されたせん。 間接的に関連するタスクを実行しおいるチヌム間の盞互䜜甚を促進するために、ホラクラシヌも必芁です。 珟圚、組織の共通の「アンカヌ」サヌクルがありたす。このサヌクルでは、サヌビスのサヌクルがサヌビスチヌムに分割され、創蚭リヌダヌのサヌクルが少し離れお芋えたす。 実際、これらのサヌクルに参加しおいる人々だけが、歓楜的なコミュニケヌションのすべおの喜びを利甚できたす。
リヌダヌの茪は、䌚瀟のマネヌゞャヌの圹​​割に察しお正しい態床を䜜り出すためだけに際立っおいたす。 実際、それはホラリヌの最高峰ですが、特定の人々の小区域や仕事に盎接圱響を䞎える力は奪われおいたす。 ただし、リヌダヌは匕き続き䌚瀟の戊略を倉曎し、アンカヌサヌクルの期埅ずメトリックを調敎できたす。たた、 リヌドリンクず担圓者 リンクを通じお内郚サヌクルのアりトラむンに圱響を䞎えるこずができたす 詳现に぀いおは埌述。

私たちはMVPアプロヌチに導かれ、サヌビスに完党に焊点を合わせおいたす。 ボタンのホラクラシヌが成長し、増殖し始めるずすぐに、新しい蚘事のトピックが衚瀺されたす:)

完党にロヌストされたロヌル


レシピの次の項目-圹割の割り圓おずそれらぞのメトリックず期埅倀の割り圓お-には、倚くの時間ず劎力がかかりたした。 ただし、このプロセスを説明するのに倚くの時間ず劎力を費やすのは無意味です。なぜなら、あなたの䌚瀟の圹割は私たちの圹割ずほずんど䌌おいないからです。 キヌポむントの簡単な説明。


䞇里の長城の期埅ず指暙

各ボタンサヌビスチヌムには、䞻任䌚蚈士、䞻䌚蚈士、絊䞎䌚蚈士 、 䌚蚈士コンサルタント 、匁護士、 ビゞネスアシスタントの 6぀の圹割がありたす。 これらの圹割は、顧客のニヌズに基づいお、ホラシヌのかなり前に圢成されたした。 各埓業員は、1぀のサヌクルで耇数の圹割1人の䌚蚈士コンサルタントずプラむマリなどたたは異なるサヌクルで同じ圹割2぀のサヌビスチヌムに1人の匁護士を取るこずができたす。
兞型的な開発チヌムでは、圹割は次のようになりたす。チヌムリヌダヌ、バック゚ンド開発者、フロント゚ンド開発者、テスタヌ、モバむル開発者。 同時に、たずえば、圓瀟のモバむルアプリケヌション開発者Vasyaは、フロント゚ンド開発者およびいく぀かの関連する圹割も務めおいたす。 耇雑です:)

圹割ごずに、期埅ずメトリックを圢成する必芁がありたす。 サヌビスチヌムのトレヌナヌ、リヌダヌ、およびスタッフの数週間の䜜業が必芁でした。 出力では、各ロヌルの詳现な説明を受け取りたした。 このような説明ず䞀般的な仕事の説明の違いは、埓業員の実際のタスクずは関係のない芁玠がその説明から陀倖されるこずです。 期埅ず枬定基準は、䌚瀟の目暙の党䜓、圹割を担っおいる人のアむデア、およびこの圹割ず䞊んで働くたたはこの圹割ずやり取りするすべおの人々から圢成されたす。 仕事の説明は、原則ずしお、経営陣の意芋に基づいお圢成されたすが、これは埓業員が実際に行うこずずは倧きく異なる堎合がありたす。
期埅を匕き出すには、出力で埗たい結果の理想的な達成䞍可胜なアむデアに導かれる必芁がありたす。 そのような期埅に応えるこずは困難ですが、䜕を目指しお努力するかは垞に明確です。

私たちはフリップチャヌト、ステッカヌ、絵画だけを䜿甚しお、ホラヌキヌを芖芚化し、期埅を捉えたしたが、 人類 、HolacracyOneは、この党䜓のバッカニアのための特別なツヌルを思い぀きたした。 Glassfrogず呌ばれ、500ドルからの䟡栌で、円を描いたり、圹割、指暙、期埅倀をリストしたり、むンタヌネット䞊で独自のホラヌキヌを公開するこずさえできたす。 開発者がいいねやコメントを远加するのを埅っおいたす:)


そしお、これが開発䌚瀟によっお行われたグラスフロッグの正統掟の本物のホラヌキヌです。

䌚瀟経営カトラリヌ


円は切り刻たれ、圹割が沞隰したす。 料理を提䟛できたす。 しかし、玠手で調理されたものを食べるこずは玔粋な野ismです。 ツヌルが必芁です。 暙準的な組織構造では、そのようなツヌルは、プロセス党䜓を制埡し、圓局の意志を䞊から䞋に䞋げ、結果を反察方向に向けるよう泚意を払うマネヌゞャヌです。 タヌミナルステヌゞ-矎しいレポヌト。 ホラクラシヌは、「マネヌゞャヌ」ずいう甚語を攟棄するように呜じたすが、双方向の情報の転送をキャンセルしたせん。 むしろ、プロセスをより半透明にし、盞互に有益にしたす。

これを行うには、各サヌクルに、さらに2぀のロヌル、 lead-linkずrep-linkを远加する必芁がありたす。 1぀目は倖偎の円倖偎の円によっお割り圓おられたからの期埅ず情報をもたらし、2぀目は内偎のものの問題ず摩擊を収集しおそれらを匕き出したす円内の投祚によっお遞択されたす。 1人の同じ人が同じサヌクル内で䞡方の圹割を占めるこずはできたせん。 したがっお、各サヌクルには2人のリヌダヌが衚瀺されたす。1人はホラヌキヌのトップリンク、もう1人は囜民です。
Lead-linkずrep-linkは、独立した独立した圹割ではありたせん。 圌らはサヌクル内で他の圹割を持っおいる人でいっぱいです。 この堎合、䌚蚈士、匁護士、 ビゞネスアシスタントの 1人がリヌドリンクず担圓者 リンクになりたす 。

リヌドリンクの遞択は責任のある問題です。 明らかに、圌らは倖偎ず内偎の円で等しく信頌されおいる人でなければなりたせん。 圌は組織化され、冷静で合理的で、ビゞネスの目暙を理解し、鉄鋌の意図を持っおいる他の人よりも少し良いはずです。 原則ずしお、そのような人々はすぐに芋るこずができたすが、ホラクラシヌはそれらを成長させる方法の質問にあなたに答えを䞎えたせん。 それは圌らの開発に匟みを䞎えるこずができたすが、䜕から遞択する必芁がありたす。

担圓者リンクを䜿甚するず、すべおが少し簡単になりたす。チヌムによっお公開投祚によっお遞択されたす。 遞択は間違っおいるかもしれたせんが、匟eachによっお倉曎するこずができたす。 rep-linksの重芁性はすぐにはわかりたせんでしたが、これはモデル党䜓で最も重芁なツヌルの1぀です。 すべおの埓業員が䌚瀟の生掻に理想的にはプラスに圱響を䞎えるこずができるように、ホラクラシヌが必芁です。 これを行うには、圌はホラヌキヌのどの段階にも質問や問題を䌝えるこずができなければなりたせん。 このためには、 担圓者リンクが必芁です-内偎の円の情報を蓄積し、憲法たたは以前の蚘事で説明されおいる特別なプロセスを経お、小屋から汚れたリネンを運びたす 。


これは、ボタンリンクでのリヌドリンクず担圓者リンクの倖芳です

私たちのリヌドリンクはすでにその圹割をうたく果たしおいたす圌らはアむデアを刺激し、サヌクル内の玛争を解決し、物事を広く芋お、それを理解しようずしたす。 担圓者のリンクでは、それは少し悪いです。私たちはその重芁性を遅く認識し、ただ正しい期埅を策定するこずができたせんでした。
私たちができる唯䞀の実甚的なアドバむスは泚意するこずです。 リヌドリンクは、マネヌゞャヌではなくリヌダヌでなければなりたせん。 担圓者リンクは、組合のリヌダヌではなく、理性の声であるべきです。 どんな堎合でも、これらの圹割に察しお最も隒々しく、最も厚かたしく、パワヌに飢えた人を遞ぶべきではありたせん。 原則ずしお、優れたリヌダヌは、自分の手本からむンスピレヌションを埗る準備ができおいる、萜ち着いた自信のある人々から来おいたす。 䞀方、代衚者は共感よりも論理を重芖する人たちです。

詊行錯誀で料理を孊ぶ


これらの1侇3,000文字にリストされおいれば、テヌブルを1回蚭定するだけで十分です。 しかし、ホラクラシヌの目暙は、党員に独立しお料理するこずを教えるこずです。 6か月間、倚くの問題に遭遇したしたが、そのほずんどは誀解に関連しおいたす。 ここでは、ホラクラシヌの黄金埋に導かれる必芁がありたす。必芁なこずを実行し、問題を特定し、自分ですぐに解決するか、察凊できない堎合は取り出しお、必芁な回数だけ繰り返したす。 私たちがホラクラシヌの実斜で遭遇した䞻な問題、恐れ、挑戊に぀いお話したしょう。

情報の自由な流れを倱うこずは、Buttonの埓業員にずっお最悪の悪倢です。 倪叀から、䌚瀟の誰でも最新のマヌケティング担圓者でさえもCEOにアプロヌチし、䞍快な質問をしたり、それに答えさえするこずができたした。 Holacocracyはこの機䌚を少し制限し、管理プロセスず集䌚を通じお重芁な問題を解決するこずを提案したす。 ただし、ドグマに埓わない堎合、ルヌルは砎られる可胜性がありたす。 しかし、違反するのが賢明です。そうすれば、2,000人の埓業員ず2,000,000の質問があるずきに、貧しいCEOが過剰な口頭の掻動で死ぬこずはありたせん。 情報の流れが枯枇した堎合、問題はリヌドリンクずrep リンクの間違った遞択たたは䞍良プロセスにある可胜性が高いです。

すべおの埓業員が自分で組織できるわけではありたせん。 みんなの悲しみに、これはそうです。 倚くの人々は自分の仕事に長けおいたすが、圌らをより明るい未来に導く誰かがただ必芁です。 通垞、この圹割はマネヌゞャヌによっお果たされたすが、同時に圌は埓業員に盎接指瀺を䞎えるこずができ、あらゆる方法で圌の人生ず道埳的な状態に圱響を䞎えたす。 独裁的な䌚瀟では、 リヌドリンクはむンスピレヌションを䞎え、バナヌを運び、圹割に察する期埅を調敎できたすが、埓業員が自分よりも良い方法を知っおいるこずに悪圱響を䞎えるこずはできたせん。 さらに、可胜な限り効率的にゞョブを実行するために蚭蚈されたコラボレヌションやその他のアクティビティをキャンセルした人はいたせんでした。

すべおの人に固有の誇倧劄想ずの戊いは別のタスクです。 誀っおリヌドリンクになった暩力に飢えた人は、陰謀を織り蟌み、自分の立堎を利甚するこずができたす。 ホラクラシヌは、そのようなキャラクタヌに圱響を䞎えるメカニズムを提䟛したすが、その倖芳を排陀するものではありたせん。 担圓者リンクの状況はさらに悪化しおいたす。担圓者は人々によっお遞択されるため、最も深い敬意を衚し、事実䞊地䜍を高めたす。 私たちの苊い経隓から、 担圓者リンクから期埅を正しく定匏化し、この圹割のパフォヌマヌにそれを䌝えるようになりたしたが、その前に私たちはいく぀かの玠晎らしい人々ず別れなければなりたせんでした。

統合的な意思決定プロセスに必芁なファシリテヌタヌず秘曞の圹割は 、わが囜ではただ際立っおいたせん。 しかし、憲法で芏定されおいるすべおの戊術的および戊略的集䌚を䌎う管理プロセス自䜓は定着したせんでした。 毎日のスクラムを䜿甚し続け、2週間のラむブを繰り返し、回顧ずプレれンテヌションをわずかに修正したす。 蚀い換えれば、私たちは、機敏な内郚のホラシヌを適応させるこずにより、この問題を解決しようずしおいたす。 憲法で説明されおいるプロセスは面癜そうですが、実装するには倚くの時間ず劎力が必芁です。

構造的な問題ぞの熱意は「ストレスポむント」の排陀を劚げたす -私たちは突然、組織構造の改革に突入しおいるこずに気付いたずきにこの問題に気付きたした。 代わりに、 リヌドリンクずrep-linksの圹割にもっず泚意を払う必芁がありたす 。そうすれば、ホラクラティック通信の魔法の機械が適切に機胜したす。 これがなければ、問題電圧点を特定しお修正するために必芁な情報の絶え間ない流れを䜜り出すこずは䞍可胜です。 䞀方、このプロセスが䌚瀟党䜓を明るい、独裁的な未来ぞず導きたす。

矛盟し歪んだ情報は、ホラクラシヌに関するほずんどの蚘事の運呜です。 メディアは「マネヌゞャヌはもういらない」ずいう粟神でセンセヌショナルな芋出しを愛しおいたす。たた、「フラットな構造は官僚を打ち負かしたす」。 これは、ホラシヌの基本原則に関する誀解を圢成し、その実装を劚げたす。

ホラクラシヌは䌚瀟の顧客を気にしたせん。これは、倧々的な芋出しや誀解によっお生じる誀解の兞型的な䟋です。 ホラクラシヌは瀟内の改善策ですが、フィヌドバック収集プロセスの構築や顧客の調査を劚げるこずはありたせん。 あなたはただあなたの聎衆のために玠晎らしい補品を䜜るこずを可胜にするアゞャむルたたは他のアプロヌチを䜿甚するこずができたす。

柔軟な䌁業にずっお、ホラクラシヌは厳しすぎる。 憲法4.0-地獄のような地獄ずステロむドに関する官僚䞻矩。 倚かれ少なかれ倧䌁業での完党な実装は、せいぜい利点をもたらさず、最悪の堎合、すべおを壊したす。 ずころで、Holacocracyは、No Derivatives Creative Common Licenseの䞋で配垃される登録商暙です。 非営利目的で䜿甚できたすが、倉曎および拡匵するこずはできたせん。 したがっお、私たちはホラクラシヌを実践せず、単にその原則を䜿甚したす。 それをノポクラシヌず呌びたしょう。

珟圚、ホラクラシヌは初期段階にありたすただし、2007幎に登堎したした。 初期のフォロワヌや若い実隓者によっお導入されたため、倚くの質問に察する答えを芋぀けるのは非垞に困難です。 私たちは電話で私たちのトリッキヌな質問に答えるこずを志願したディデリク・ダンセずフィオナ・ヘむズディデリック・ダンセ、フィオナ・ヘむズの遠いアムステルダムのホラクラシヌのプロの叞祭に助けられたした。 圌らもあなたを拒吊しないず思いたすが、泚意しおくださいあなたは間違いなく、長くお高䟡なマスタヌクラスのために蚪問に招埅されたす:)

メニュヌに他の料理はありたすか


その人気はZappos瀟によるものです。 これらの人たちは昚幎憲法を採択し、いく぀かの原則はさらに長く適甚されたす。 珟圚、同瀟には1,500人以䞊の埓業員がいたす。導入プロセスは12月に終了する予定です。 その時たでに、ザッポスは玄400ラップを持ちたす。 ずりわけ、ホラクラシヌ自䜓に責任がある別のサヌクルがありたす。 このような倧芏暡な組織では、完党な改革は信じられないほどの仕事のように思えたすが、トニヌネックを知っおいれば、すべおがうたくいくず自信を持っお蚀えたす。 昚秋、バトンは ラスベガスのオフィスでザッポスを蚪問したした。 私たちは、そのようなスタッフであっおも、 山岳雌のスタヌトアップの柔軟性を維持できるこずを私たち自身の目で芋たした。



さらに、トニヌの新しいベンチャヌを背景に、これはもはやおかしなアむデアのようには芋えたせん。ザッポスの創始者は、䞭倮ラスベガス地区のレベルでガバナンスの独裁的な原則を真剣に実装したいず考えおいたす。 圌はすでに、埓業員にずっおダりンタりンをより快適にするためのリ゜ヌスにブレヌクスルヌを投資しおおり、やめる぀もりはありたせん。

ホラクラシヌの勝利のもう1぀の䟋は、か぀おGTDを発明した倧叔父の䌚瀟であるDavid Allen Companyです。 䞻な時間管理者ず生産性の聖職者は、2011幎にホラクラシヌを導入したした。 珟圚、䌚瀟の埓業員数は玄50人です。 GTDで説明されおいる個人の生産性の原則を、チヌムや䌁業党䜓のレベルに移すのに圹立っおいるず䞻匵されおいたす。 自己組織化のスキルを完党に習埗した人のために、チヌムを完成させるようなもの。

Twitterの創蚭者の1人は、珟圚ミディアム ブログプラットフォヌムを所有しおおり、このトレンドに遅れずに぀いおいくこずを決定し、昚幎はホラケヌト運動に参加したした。 䜕らかの理由で、28人の埓業員を抱えるUndercurrentのクリ゚むティブスタゞオのスタッフもこれが必芁だず感じたしたが、これは新しい芖野を開くのを助けるのではなく、䞭小䌁業を傷぀けたす。

倚くの堎合、ホラコクラシヌず間違われる類䌌のパタヌンがたくさんありたす。 たずえば、Valve、37Signals、GitHubなどのモデルは、ホラクラシヌの導入により優秀な゚ンゞニアを倱ったず蚀われおいたす。 むンタビュヌずゞャヌナリスティックな調査の泚意深い研究は、その理由がかなりありふれたものであるずいう印象を䞎えたす。 結局のずころ、創業者の性別間の察立ず悪意のある劻は、それがフラットであろうず階局的であろうず、あらゆる制埡モデルに属したす。

前の段萜で説明した組織およびGitHubでさえは、叀兞的なホラクラシヌを適甚したせん。䞻芁な原則を借甚し、独自のモデルを開発したす。 同様の道をたどり、ドグマに頌らないようにしお、 ブラむアンロバヌト゜ンが準備した料理に独自のオヌサリング゜ヌスを远加したす。 最も暩嚁のある理論家でさえ、あなたのビゞネスにずっお䜕が最善かは確かにわかりたせんが、懐疑論は実隓を劚げるべきではありたせん。 教矩や過剰なこずなく、あなた自身のホラコクラシヌを考え出しおほしい。

レゞャヌでは、次を読むこずができたす


同時に、サヌビスずプロゞェクト管理に関する他のボタン蚘事

Source: https://habr.com/ru/post/J242491/

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