有能なメンターは、成功への道で大きな役割を果たします。 しかし、メンターを見つける方法、彼と一緒に行動する方法は？ これは
、元米国務長官、いくつかの成功した新興企業の創設者、およびニューヨークタイムズ紙の最高の著者の一人
によって説明されています。
1.ポジションではなく、人に関するもの
「私にとって、メンタリングは不可欠です。 私の成功の大部分は、多くの素晴らしいメンターがいて、助言を求めることができたという事実に起因しています」と語るのは、金融プランニング
サービスLearnVest.comの創設者でありヘッドのAlexa von
Tobel氏です。 Alexaは、メンターの知識と個人的資質が重要であると指摘しています。メンターが先を考えていない、または最も正直な人でない場合、彼自身が問題になります。
2.関係を待つ必要はありません-メンタリングには多くの形態があります
「私からのちょっとしたアドバイス：関係を築くことができる人を探す必要はありませんが、来て、メールで簡単に答えられる簡単な質問をする人を探してください」とニューヨークの著者、ジャネット・モックはアドバイスします回 信頼できる特定の人に特定の質問がある場合は、単純に質問することができます。密接な関係がないため、メンターのプレッシャーが軽減されます。
3.コーヒーやディナーに執着しないでください。柔軟に対応してください
35歳から45歳の母親は、働くとき、男性とどのように違いますか？ ママは仕事の後、子供と一緒に家で過ごすことを望んでいます。 どんなイベントに招待されたとしても、家族は彼らにとってより重要です。 「したがって、29歳の独身男性のように考えることはできません。 私は、ターゲットとする視聴者を引き付ける方法について考えなければなりません」と、
The Number Projectの創設者であるKevin Conroy Smith氏は言います。 ケビンは、あなたにとって都合の良い方法で人々に近づかないことを勧めます。会議を他の人にとって都合の良いものにします。 誰もがあなたのコーヒーを必要とするわけではありません。 柔軟に。
4.メンターを見つけることに加えて、左右を見てください。
Jawbreaker.nycの創設者兼編集長であるジュネーブS.トーマスは、同僚に次のようにアドバイスしています。「あなたの周りの女の子は5年間あなたを雇うことができます。 これは小さな惑星です、関係は非常に重要です！」
5.通常、メンターはあなたを見つけます（その逆はありません）
「メンターは仕事で私を見つけました。 私が25歳で最初のフルタイムの仕事を得たとき、上司は私の指導者でした。 私の最初の上司は、レストランで注文する方法を文字通り教えてくれました-私はカリフォルニア州イングルウッド出身の黒人の少女で、人生で寿司を食べたことがなく、Mr。 ちなみに、私はビバリーヒルズのロデオドライブにあるレストランには行きませんでしたが、新しい仕事のために会議のためにこれらの場所に行かなければなりませんでした。 彼はバーニーズで私の最初のギフトカードを買ってくれました。「バーニーズとは」と思っていたのを覚えています。curlBOXの創設者であるMyleik Teeleは言います。 「人々は、メンターが翼を持った天使のように天国から降りてくると思い、「私はあなたのメンターです。」 そうではなく、通常、人生の特定の面であなたを助け、あなたの世話をする人です。」
6.常にあなたのように見える人を探す必要はありません
スタンフォード大学のビジネスと経済のグローバルセンターのディレクターであるコンドリーザライスは、あなたに似たメンターを探すことを勧めません。 「もし私がソビエト諸国の専門家である黒人女性を探していたら、私はまだ待っていたでしょう」と元米国務長官は言います。 「私のメンターのほとんどは白人の老人でした。なぜなら私の分野で勝ったのは彼らだったからです。」
7.地図を求めないでください-ナビゲート方法について尋ねてください
「メンターになるということは、誰かを信じ、あなたの知識を共有するのに十分な思いやりを意味します。 私のメンターは常にすべての答えを持っているわけではありませんが、知恵と経験を共有できました。 私がメンターとして見たい人に会ったとき、私に彼に話を聞かせてください。
School Boy Recordsの創設者であるScooter Brown氏は次のように述べています。 「私のメンターに私の人生で何が起こっているかを伝え、「あなたの人生に何か助けてくれることはありますか」と尋ねます。」過去の過ちから学びたい。 成功から学びたい。」
8.服用するだけでなく、与えることも学ぶ
Carm
＆Chain COO Jamie Rutenbergによると、メンタリングは双方に役立つはずです。 「私のキャリアの多くの面で、メンタリングとお互いに力を与えるというアイデアは重要な成功要因でした。 そして、私は他の人々の指導者であり、経験を共有し、人々に私の過ちと成功から学ばせることが好きです。」
9.メンタリング-ライフジャケットではありません
人々に自分自身を救うように強制することはできません。すべてがあなたにとって非常に悪い状態にある場合にのみメンターに行く必要はありません。 メンタリングは相互に有益である必要があります。 curl メンターの生活に何かをもたらさなければなりません。 「私の指導者は私と一緒に昼食を支払ったことはありません。私は彼女に感謝しているので、私は昼食ごとに支払いました。」
どのようなアドバイスができますか？
あなたのメンターは誰でしたか？ 人として、またプロとしてあなたに大きな影響を与えた人はいましたか？ コメントであなたの経験を教えてください。