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写真ChrisDag CC組織は、いくつかの理由で従来のITインフラストラクチャから
クラウドに移行しています。 クラウドテクノロジーは多くの経済的利益をもたらします。今日、それについて話すことにしました。
IT分野では、80/20の原則またはパレートの法則によく似た多くの状況があります。 一見取るに足りない価値がどれほど重要であるかを示すための例としてしばしば引用されます。 Gartnerによる
と 、 CloudU
レポートに示されて
いるように
、機器の運用コストはITインフラストラクチャ全体のコストの約80％を占めています。
組織がデータセンターのインフラストラクチャを管理する方法を調べ、ガートナーの調査結果を要約すると、アプリケーションの作成に費やされた時間と労力の20％だけを見ることができます。アプリケーション。 オペレーティングシステムのデバッグやバックアップの作成などの日常的なタスクと二次的なタスクは、IT部門からかなりの時間がかかります。
クラウドコンピューティングは、上記の原則を完全に覆し、IT部門が時間の80％を主要なビジネスプロセス、特にビジネスアプリケーションの開発に充てる機会を提供するツールです。 既存のモデルの非効率性は、コンピューティングの問題を解決する過程で組織が被る機会費用という形で最も明確に現れます。
歴史的に、設備投資はITインフラストラクチャのコストの大部分を占めていました。 機器の予備購入とソフトウェアライセンスの取得は通常の費用であり、意思決定プロセスは引きずられました。 クラウドコンピューティングの基礎となる原則の1つは、通常のトランザクションコストと見なされるという意味で、電話および電気料金に似た繰り返しコストモデルです。 設備投資の代わりに、組織はいくつかの理由で運用コストを負担することを好みます。
運用コストは、取得したサーバーやソフトウェアを参照せずに自由に削減できるため、組織にとってより有益です。 作業で使用される頻度に関係なく、組織は減価償却の形で発生する運用コストを負担せざるを得ません。 運用コストを優先する場合、組織がハードウェアまたはソフトウェアを必要としない場合、コストを大幅に削減できます。
独自のインフラストラクチャを所有する総コストははるかに高くなります。 これを次の表の
例に示します。
2つのアプリケーションサーバー、2つのデータベースサーバー、および従来のインフラストラクチャモデル、リモート管理、クラウドコンピューティング用のロードバランサーのインフラストラクチャコストの見積もりあらゆる規模の企業にとって、高価な機器の購入は簡単な作業ではありません。 株式の量に制限がある中小企業にとっては特に深刻です。 このため、当初、組織はプロジェクトを承認できるように資本コストの正当化に苦労していました。
トランザクションコストモデルへの移行により、この制限がなくなり、小規模なプロジェクトがより多くの責任を負うことができます。 間違いなく、資本コストを回避することは多くの組織を引き付けますが、クラウドコンピューティングの経済的メリットはTCOなどの指標によって最もよく示されます。
仮想インフラストラクチャサービスは、透過的な労働条件を提供し、コストは事前に計算できます。 これはいくつかの要因により可能です：
- プロバイダーは、さまざまなクラウド使用オプションの指標に基づいて、透過的な価格設定を実施します。 たとえば、RAM、データストレージ容量など。
- 多くの場合、コストは時間とともに固定されたままです。 これにより、顧客はさまざまなユースケースを評価して、コストの量を簡単に計算できます。
- これをローカルインフラストラクチャと比較します。 CIO.comの記事で、バーナードゴールデンはクラウドとオンプレミスのインフラストラクチャコストを比較することが難しい理由について語っています。 彼によると、組織は内部費用を考慮に入れないことがよくあります。
内部費用：
- 直接費：電気、スペース、データストレージ、およびこれらのリソースの管理。
- 間接費用：ネットワークインフラストラクチャ、データストレージインフラストラクチャ、および一般的なインフラストラクチャ管理。
- サーバーの操作中のオーバーヘッド。
これらの隠れたコストはすべて、直接コストを比較するプロセスを複雑にします。 数年前、スタンフォード大学のJonathan Koomey教授は、「データセンターを所有する総コストの真の価値を決定するための簡単なモデル」というタイトル
の記事を公開しまし
た 。 この記事では、Kumiがデータセンターの真のTCO値を計算するのに役立つ
テーブルを紹介しました。 この値を使用して、コストを比較できます。
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写真アンドリューハート CC強制されると、アイドル状態のクラウドサービスは無料になります。 したがって、クライアントは、負荷が劇的に変化した場合にローカルインフラストラクチャからクラウドに切り替えるときにお金を節約します。 需要の増減に応じて柔軟にスケーリングできるため、収入と支出を最適化できます。
仮想インフラストラクチャプロバイダーは、顧客間で負荷を均等に分散し、利用可能な容量をより効率的に使用できます。 大規模プロバイダーはスケーラビリティを節約します。これは、悪意のある攻撃やその他の重大な状況の場合に不可欠です。
クラウドサービスプロバイダーは、固定インフラストラクチャとは対照的に、使用可能なノードの数を増やし、それに応じてエンドユーザーの待機時間を短縮できます。 また、地理的に分散したデータセンターを追加使用することで、システムの全体的な信頼性が向上します。
これらの原則は、詳細な証明をもたらしたジョー・ワインマンによって2008年に
一般化されました。 クラウドサービスの最も重要な利点は、組織が主要なビジネスタスクにより多くの時間を割けることです。 この利点は、コスト削減よりもさらに価値があります。
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