私たちは、仕事や余暇の習慣、専門的な習慣、彼らが使用するツールなどについて専門家に質問し続けています。
それらが互いに矛盾しているものを結合するものを見つけることは興味深いでしょう。 おそらく彼らの答えは、私たちの多くを助けるいくつかの一般的なパターン、有用なヒントを特定するのに役立つでしょう。
今日のゲストは
Vscaleの Daniil
Pivovarovです。 彼は技術的背景の欠如を後悔し、また、適切に選択された休憩時間で効率を高める方法を考えています。
会社で何をしますか？私はvscale.ioプロジェクトを率いています。 私は開発計画に携わっており、ロードマップ、製品経済を管理しています。 私はマーケティングとサポートとたくさんやり取りします。
あなたがどのように働くかを最もよく説明する言葉（フレーズ）：より良いフレーズ：たくさんあります。
一日何時間仕事に専念していますか？平均して、おそらく10〜15です。
何時間寝ますか？6-8時間。
仕事に出かける途中で他に何をしますか？ 路上で多くの時間がかかりますか？私はかつて地下鉄で1時間、車で約2時間住んでいましたが、ほとんどが読書でした（地下鉄の場合）。
幸いなことに、私はオフィスから車で20分の場所に住んでいます。 これは非常にクールですが、もう読みません。
個人的にどのようなマネージャーを使用していますか？Googleが維持します。
どのタスクマネージャー/課題追跡/リポジトリーを使用していますか？Jira、GitLab。
どの作業環境を使用していますか？ フレームワーク、他のサードパーティ製品？Googleドキュメント、draw.ioは私にとってかけがえのないものです。
Confluenceで常に仕事をしています。
IDEとして-JetBrains製品：PyCharm、DataGrip。 もちろん、Vim。 彼なしではどこにもありません。
あなたの部署には内部プロジェクト、ライブラリがありますか、そしてそれらはなぜ作成されましたか？Selectelには、独自の時系列データベースがあります。 私の知る限り、内部タスク用に作成されましたが、現在はオープンソースプロジェクトです。
また、同僚が人気のあるNoVNCの代替としてVNCのクライアントを作成したこともあります。 たとえば、サーバーを管理するためのオープンソースパネル-Ajentiで使用されます。
実際、多くの内部ライブラリがあります。 私たちが問題を解決し、コミュニティに役立つ何かをしているという理解がある場合、これは間違いなくgithubに入ります。
仕事で一番困るのは何ですか？説得。 時々あなたがしなければならないけれども、私は働くように説得することを嫌います。
どのような専門文献をお勧めしますか？私の仕事の詳細に基づいて、これはおそらく「理想的なリーダー」、「企業のライフサイクル」というAdizesです。
仕事中だけでなく、アファナシエフの心理ヨガの理論は非常に役立ちます。 愛の構文という題名の作品で明らかにされています。 彼女は私の経営者への興味の形成の夜明けに私の指導者から推薦され、それ以来、これは私のハンドブックです。
何が好きですか：電子リーダーまたは紙の本？残念ながら、電子リーダー。 彼らはより便利です。
職場や自宅でどの機器（コンピューター、タブレット、スマートフォン）とオペレーティングシステムを使用しますか？長い間、すべてがLinuxとAndroid上にありましたが、今ではAppleエコシステムに完全に切り替えており、気に入っています。
仕事中に音楽を聴きますか？はい、たくさん。 主に「ホワイトノイズ」とタスクの集中度を高めるため。
それが私に干渉する唯一の状況は、ドキュメントをコンパイルするときです。 あなたは言葉遣いに懸命に取り組む必要があり、音楽は少し混乱しています。
どのライフハックでより効果的になることができますか？四半期ごとに3〜4日間、1年に1回、1週間に1回、2回休憩しようとしています。時間通りに外して休憩を取る必要があります。 残念ながら、そのような体制を観察することは常に可能とは限らず、これは私の感情的背景と集中の可能性に著しく影響します。 ただし、自分で休憩をとることができた場合、しばらくの間の有効性は100％を超えることがあります。
仕事や私生活でなくても、どんなアプリケーションやサービスができますか？Google inBox、カレンダー。
過去からの専門的なアドバイスはありますか？テクニックを開発します。 今では、その技術的背景だけでは十分ではありません。技術的な応用作業から離れる前に、なんとか解決できました。
同じ方法で行こうとしている人に何を勧めますか？自分でタスクを考え、喜んで解決してください。 あなたがしていることでこの喜びを探してください。 それなしでは、本当にクールな専門家になることは不可能です。