ボーナスチャレンジ：マネージャーのように感じる

1. 会社の経営陣は、従業員のモチベーションに大きな注意を払っています。
2. 高い結果を促進するために、プロジェクトの締め切りと予算の遵守に基づいてチームにボーナスを与えることが決定されました。
3. 決定はスタッフに伝えられました。
4. チームの1つは、成熟した安定したプロジェクトの仕上げに従事し、すべての条件を満たし、賞を受賞しました。
5. 他のチームは新しい複雑なプロジェクトを手に入れ、人々は真の熱意をもってそれに取り組みました。
6. 残念ながら、計画された日付と予算の両方が時々超過しました。
7. 結果の製品は、会社に記録的な利益をもたらしました。

この会社のマネージャーである場合、2番目のチームに賞を授与しますか？