コミュニティを構築する方法。 本「社会的アーキテクチャ」の翻訳：序文。 群衆の知恵

ニッコロ・マキャベリの「タイタス・リビウスの最初の10年に関する言説」には、次の行が含まれています。

「合理性と恒常性に関しては、国民はどのソブリンよりも一定であり、はるかに合理的であることを保証します。 理由がないわけではないが、人々の声は神の声と比較されている。その予測では、世論は、人々が明らかに予見したような驚くべき結果を達成している。

James Shuroweskiは、著書The Crowd of the Crowdで次のように書いています。 彼は、グループのメンバーがすべての事実を知らないか、非合理的に振る舞い、独自の方法で行動する場合でも、集団の心は通常、少数の専門家グループよりも良い結果を示すと指摘した。

言い換えれば、ランダムな人々のグループは、平均して複数の専門家よりも賢くなります。 この論文は常識と矛盾し、何世紀にもわたって蓄積された知恵のm笑のように見えます。 人間の知性の分野の専門家（社会学者、人類学者、心理学者）は、Shurovieskiのアイデアに大きく手を広げて会いました。 彼はさらに次のように述べました。「スペシャリストのグループに追加すると、さらにバカになり、アマチュアを追加すると、再び知的レベルが上がります。 他のレシピと同様に、これは特定の状況でのみ機能します。

コミュニティを構築するための普遍的なレシピに取り組み始めたときに、シュロヴィエスキに出会いました。 そしてすぐに、彼の作品が私自身の観察と密接に一致しており、彼女にテストを提供できることを知りました。 私は応募するだけでなく、多くのコミュニティで彼のアイデアをテストし、反論を探す機会がありました。すべてが科学的です。

この意図は、何度も何度も専門家グループを追い抜いてきた、スマートで自治的な成功したオンラインコミュニティを構築するプロセスを引き起こしました。 私はこの規律をソーシャルアーキテクチャと呼びました。これにより、しばらくの間、自分を「ソーシャルアーキテクト」と呼ぶことができました（今日、私は突破しようとしている作家で、よりロマンチックに聞こえます）。

ソーシャルアーキテクチャは、おなじみのアーキテクチャと同様に、オンラインコミュニティの計画、開発、確立のプロセスと結果です。 オンラインコミュニティという形のソーシャルアーキテクチャは、デジタル社会の文化的および政治的シンボルおよび芸術作品です。 21世紀は、ソーシャルアーキテクトの誕生によって特徴付けられます。

通常、成功するオンラインコミュニティは、暗黙的または明示的な相互利益の取り決めに基づいています。 すなわち これは、利己的な動機から行動する参加者の自発的な仕事に基づいて、10億ドルのビジネスを構築する機会です。 多くの場合、参加者は自分がコミュニティの一部であるという事実を認識または重要視しません。 しかし、私たちの行動の背景には、恩恵を受けることがあります。 クラウドソーシングは、利益のための自発的な労働力の搾取です。 そしてこれは、観衆があなたが植えた問題や見つけた問題を本当に解決したい場合にのみ機能します。

どのソブリンよりも賢くて一定

マキャベリは、彼の観察を説明も確認もしなかった。 しかし、集団的意志は間違いなく公正であるという理解-ボックスポピュリ、ボックスデイ-は、現代文化に浸透しています。 それは、民主主義に対する私たちの信仰を支持し、透明性と情報へのアクセスに対する私たちの要求を正当化します。 これが現代経済の基礎であり、その構成要素は選択と貿易の自由です。

Shurovieschiは、スマートクラウドに必要な4つの要素を特定しました。意見の多様性、メンバーの相互の独立性、分散化、意見を集約する効果的な方法です。 彼は模範的なスマートな群衆を、密接につながり、地理的および社会的に分離され、主題に公平であり、それぞれが多くの情報源を持ち、個々の判断を1つの集合的な決定にまとめる何らかの機会を持っている多くの独立心のある個人で構成されると説明しています。

Shurovieschiによると、スマートクラウドはより正確で迅速な意思決定を行い、リソースをより有効に活用するために組織を編成し、中央の権限なしで共同作業します。 ウィキペディアなどの賢い群衆のいくつかの例は、ネガティビストからの激しい継続的な批判や破壊者や競合他社による攻撃にもかかわらず、非常に成功しています。 これらのアイデアは非常にエキサイティングであるため、なぜ私たちはますますスマートな群衆を見ていないのかと思うだけです。 実際、なぜ知恵がそんなに可能なのに、世界は愚かで広がっているのでしょうか？

多くの群衆の愚かさについて多くの良い説明があります、そして、私はこの部分が取られた私の文化と帝国でこの問題を詳細に調べます。 集団知能の観点から群衆の愚かさを説明しようとした人はほとんどいなかった。 そして、正しい行動を明確に理解していなければ、どうすれば間違った説明を期待できますか？

したがって、集合的な心の明らかな失敗は、これが実際には適用できない面白い理論にすぎないと多くの人を納得させます。 それでも、たとえばZeroMQのような人気のあるオープンソースソフトウェアプロジェクトを中心に形成されるオンラインコミュニティを見ると、記載されている群衆の群れに非常によく似たグループが見られます。 そして、実生活でスマートな群衆を特定することは難しいかもしれませんが、彼らは支配的なオンラインモデルであるようです。 試行錯誤によって、デジタル社会はスマートクラウドの原則を再発見し、それらを行動の基本原則として採用することができました。

腐敗した権力という古代の問題に対するデジタル社会の解決策はエレガントで成功している。 文字通り数百万のコミュニティがあり、それぞれが創業者の力に依存しています。 デジタル社会の市民は、尊敬する当局と無視する当局を自由に選択できます。 主な焦点は、命令する「権利」を与えずに権力を握ることです。

さらに、公正な政府の創設をめぐる激しい競争があり、それは命令ではなく、必要な規則の遵守を強制します。 これは爆発的な真実です。 このモデルに精通した世代は、死の脅威にさらされていても、必要に応じて市民が文字通り国によって所有されている鉄のカーテンと武装した国境警備隊を説得するために使用できる産業社会のモデルを尊重することに同意しません。

社会的アーキテクチャの起源

私はソーシャルアーキテクチャに多額のお金を注ぎ、まともな利益を得ました。 それは厳密な社会科学分野に近く、その側面には、実際の事例に関する再現可能な実験と既存のコミュニティに関する研究が何年もあります。 心理学、経済学、政治学、技術、ヒューマニズム、楽観主義を、私が発見したように、多くの人々を幸せにする何かに混ぜています。

社会建築の分野への私の旅は、1990年代後半にカルトが私たちの社会的本能をどのように活用するかについての本の研究から始まりました。 もちろん、宗派は楽しい場所ではありません。 しかし、私たちは皆、過去数百万年間、生存のために統合と集団形成の本能を発達させてきた社会的動物であるため、人々は彼らに引きつけられます。 権力を尊重し、規則に従い、共通の言語を学び、共通の行動に適応する意欲は、私たちにとって第二の性質になりました。 宗派はこれらの本能で遊ぶことによって彼らのメンバーを教化します。 彼らはメンバーを家族と共有し、プライバシーを排除し、専門用語で過負荷にし、独裁的なルールを作成し、ランダムに罰し、報酬を与えます。

同様に、宗派はほとんどの普通の人々を思いやりのない信者に変え、銀行口座を自発的に空け、親族から盗み、何年もお金を必要とせずに働きます。 学生として、サイエントロジーや他のカルトのダンジョンにいるランダムな友人の失watchingを見て、これはすべて私にとって悪性で不可解なもののように思えました。 その後、私の最も近いいとこが亡くなり、サイエントロジーで彼の人生の5年間を過ごしたとき、私にとってこのトピックは個人的なものになりました。

カルト情報センター（CIC）のWebサイトを調べてみると、これらの洗脳技術にはいくつか共通点があることが突然わかりました。 第一に、彼らは間違いなく私たちを強くするものを破壊することを目的としています-彼らは独立した思考と行動を攻撃します。 第二に、彼らは私がすでに働いていた環境を思い出させます（大企業はしばしばその活動の宗派に似ています）。 第三に、それらはすべて可逆的である、すなわち 彼らは善行のために反対方向に使用することができます。

最後の観察は異常です。 ハンマーが窓を壊した場合、ハンマーをひっくり返しても何も変わらないでしょう。 しかし、いくつかの例ではこれがはっきりと見えます。 CICウェブサイトのテクニックの1つは次のとおりです。「グループ内の社会的圧力：新しいアイデアに対する疑念と抵抗を抑え、グループに所属するためのニーズに応えます。」 逆-グループへの参加と退会のコストを削減することは、新しいアイデアと批判の出現に貢献します。」 またはここで：「孤独の排除-論理的に評価する能力は、一人で考える能力がなければ減少します。」 彼女の逆：「孤独のために人々に空間と時間を与えてください、そして、彼らは考えるためにより論理的になります。」

私の結論は永続的です。 グループに参加し、他のグループをフォローし、世界を理解しようとすることで生き残ります。 私たちの家畜化と動物のレベルへの減少のためにいくつかのグループが存在します。 その他-私たちに自由を与え、私たちがより強く、賢く、より自立できるようにします。

2000年には、インターネットはまだ大衆にとって十分に安くなっていなかったため、オープンソースコミュニティは大学を中心とした小規模で地域的なものでした。 Debian Foundationなどのオープンソースコミュニティは、従来の非営利組織として、取締役会、会計などを備えた法人として機能しています。
2005年に、私はいくつかの共同プロジェクトのメンバーになりました。 一方で、私はヨーロッパでソフトウェア特許と戦うことを目的としたFFIIプロジェクトに関与していました。 私たち（善人）は欧州議会で話し、欧州特許庁（悪人）と議論し、セミナーを開催し、修正案を提出し、票を集め、一般的に言えば、ブリュッセルがこれまでに受けた最も強力なロビー活動に参加しました。

一方、私は、AMQP（Advanced Message Queuing Protocol）から始まるオープンスタンダードを開発しています。 2つの組織の文化的コントラストは非常に強かった。 FFIIは、非常に創造的で冷血な非常識なボランティアのグループであり、SAP、Siemens、Microsoft、Nokia（さらに悪い人たち）がソフトウェア特許のグレーマーケットを合法化するために欧州の法律を変更しようとすることを止めました。 AMQPワーキンググループには銀行や大規模なソフトウェア会社が含まれていましたが、それらも独自の方法で狂気であり、同時に見苦しくなりました。

あらゆる面で狂気に囲まれていることに気づき、私は突然、社会的本能と宗派のテクニックに関する研究の重要性について再び考えました。 FFIIの友達と一緒に、会社を経営しました。 サイト、請願書、メールニュースレター メール、会議...これに終わりはありませんでした。 私たちの会社のほとんどはまともな規模に達しておらず、そのうちのいくつかだけです。 しかし、さらに重要なことは、3年間にわたって実験して情報を収集したことです。

2つの重要なことを理解しました。 まず、カルトは賢い人の裏表です。 宗派のパターンは研ぎ澄まされているように見え、一部の人々がそれを他の人々に繰り返し適用するのを私は見た。 近いグループ、家族、会社、またはチームでは、多かれ少なかれカルト特性が現れ始めます。 それはすべて度単位です。 ただし、誰かのプロジェクトに自由時間を費やすとすぐに、基本的にこの斜面を滑り降ります。 私は、グループ全体が軌道に乗って行かなくなり、冷静に考えることも、正確な結果を出すこともできなくなりました。 明確な因果関係が観察されました。グループが宗派に似てくるほど、役に立たなくなりました。

第二に、宗派間のテクニックを単に逆転させるだけでは十分ではありません。 はい、それは最初から個人の創造性と強さを開発するのに役立ちますが、強力なコミュニティを作成することと同じではありません。 これを行うには、より具体的なパターンが必要です。 新規採用者を引き付ける魅力的なミッションを特定します。 人々が簡単に始められるようにします。 良いアイデアが生まれるので、紛争や紛争に敬意を表してください。 体系的に権限を委任し、ライバル関係を作成します。 従業員よりもボランティアの方が多く働きます。 多様性と範囲を達成します。 人々ではなく、人々が作品を所有するようにしましょう。

もちろん、実際の世界よりもオンラインで人々と大規模な実験を行う方がはるかに安価で高速です。 コミュニティを構築するためのレシピを確認または拒否するには、スペースを作成し、ゲームのいくつかのルールを定義し、これを世界に発表し、座って待つだけです。

これまでで最大かつ最も成功した実験は、よく言及しますが、ZeroMQソフトウェアコミュニティです。 スロバキアの屋根裏部屋の1つに集まったチームから世界コミュニティに成長し、何千もの組織で使用されています。 さらに、ZeroMQはコミュニティによって完全に作成および管理されました。ルートライブラリの作成者は100人以上、関連プロジェクトは100以上です。

本「ソーシャルアーキテクチャ」の翻訳：

• まえがき 群衆の知恵
• 第1章ツールキット
• 第2章
  - ボランティアの感情的な燃え尽き
  - オープンソースプロジェクトをキャプチャ/保護する方法
  - 個々の知性の神話
• 第6章生活システム

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著者について

「残念ながら、私たちは自分自身のために死を選ぶことはしませんが、男性として記憶されるために尊厳をもって死に会うことができます。」
-映画「グラディエーター」



ピーター・ヒンチェンス（ピーター・ヒンチェンス）-ベルギーの開発者、作家。 彼は、 ZeroMQライブラリ（ライブラリがデータのバッファリング、キューイング、接続の確立と回復などを処理します）、OpenAMQ、 Libero 、 GSLコードジェネレーターなどのフリーソフトウェアを生産するiMatixの CEOおよびチーフソフトウェアデザイナーを務めました。およびXitami Webサービス。

• 30以上のプロトコルと分散システムの作成者。
• 完全に安全な匿名のグローバルP2Pネットワークを作成するEdgenetプロジェクトの創設者。
• 特許法と闘った無料情報基盤財団（FFII）協会の会長 。
• ウィキドット独自のウィキプロジェクトの CEO。
• 彼は、 オープンスタンダードの活動家であり、 Digital Standards Organizationの創設者でした。
• 2007年のピーターは、「知的財産」の分野で最も影響力のある50人の一人に選ばれました。

詳細はこちら： 35年間、ネクロマンサーとして、コードを使用して死んだ鉄に命を吹き込みました

最後の記事の時間です。 もっと書くことができますが、時間はありますが、それから他のことについて考えます。ベッドに入るのがいかに便利か、鎮痛剤をいつ飲むか、そして隣の人々について。

...最後のモデルである、最後のプロトコルを作成します。これは、いくつかの知識と時間を残して、亡くなる方法に専念しています。 今回はRFCをフォーマットしません。 :)
ライフプロトコル

Peter HinchensのWebサイト
ウィキペディアの記事

プロジェクトについて

私は、 Filtech-acceleratorの支援を得て、Habréで（そしておそらくは紙で）本「Social Architecture」の翻訳を公開する予定です。 私見、これは、 製品の作成に焦点を当てたコミュニティの管理/構築/改善のための（適切なだけではないにしても）最高の手当です （リーダー、スポーツクラブなどの相互グルーミングや「崇拝」のためではありません）。

HabréのPeter Hinchensの考えとアイデア：

• ライフプロトコル
• 楽観的マージ：最初に人、次にコード。 適切なコミュニティを構築し、必要なコードを作成します
• ソーシャルアーキテクチャ：オープンソースプロジェクトの成功のための戦略
• オープンソースプロジェクトをキャプチャ/保護する方法
• コミュニティを構築する方法。 本「ソーシャルアーキテクチャ」の翻訳：第1章ツールキット

行動を促す

そもそも公共財を目的とし、補助機能として利益を上げることを目的とした技術の高いシェアを持つプロジェクト/スタートアップを念頭に置いている場合（たとえば、Wikipediaのような）、個人的なメッセージを書くか、アクセラレータプログラムに登録します。

製品の作成に焦点を当てたコミュニティの管理/構築/改善に関するCourseraの記事、ビデオ、コースへのリンクを送信すると、チョコレートバーがあります。