競争力のないレスリング：初年度のクロスオーバートーナメントの変化

先週の土曜日、3月10日、Crossoverは、ソフトウェアエンジニアリングマネージャーの欠員のために、別のモスクワ雇用トーナメントを開催しました。 これは一連のイベントのなかでごく普通のイベントであり、欠員のトピックによって区別されていません-SEMの位置は、形式ではなく専門家の階層の中間レベルにあります。 多くの人がすでにクロスオーバーの欠員のトーナメントについて聞いたことがあり、多くの人がそれらを批判しています。 さらに、彼らはアイデアとしてのパスポートによらず、名前そのもののためにトーナメントに勝ちました。 「空席」と「トーナメント」という言葉の組み合わせにより、人々は異なる、より頻繁に難しい関連性を持ち、一般的なトーナメントブランドのイベントの異なる、時には異なる、実際の形式は、特定の数の潜在的な応募者を混乱させ、恐がらせるでしょう。 そして、この批判に同意します。



ただし、3月10日に何かを思い出します。「宣伝ブース」を立ち上げ、発言したいhabrausersからのすべての参加者にCrossoverブログに対する印象を共有するよう促します。 そして今日、私たちはそれらを初めて公開します-検閲、編集、メモなし。

アブオボ

開発者を選択するための新しい形式としてのトーナメントのアイデアは、昨年の初めにクロスオーバーのグローバルクリエイティブチームで生まれました。 2017年2月に最初のトーナメントが開催されたロシアは、このアイデアが最初に発表された最初の4つの国に進出しました。 アイデアは次のとおりです。

プログラミング関連のプロセスは、社会化の要素を導入し、非典型的なタスクを解決し、制限を設定することでより興味深いものにすることができます。

アイデアは魅力的で、Hiring Tournamentという名前は完全に適切なように見えました...チームワークのおかげで-おおよそのうるさいオタク）。

それにもかかわらず、新しい形式の本質は、応募者間の競争でパッケージ化された資格テストのセットです-トーナメントの名前はよく表れていました。 このアイデアの強みは、顔の見えないテストに穴を開ける代わりに、スポーツの興奮と活発な競争を伴う順位と動機の形での即時フィードバックでした。

来週また来て

しかし、イベントの目的は変わりませんでした。トーナメントだけでなく、トーナメントを雇うことです。つまり、アドレナリンラッシュだけでなく、最高の候補者の選択です。 また、新しい形式でさえ、参加者の専門的なスキルを可能な限り正確に評価する必要性を廃止していません。

より高いレベルのテストを保証するために、トーナメントに「クリエイティブ」タスクを追加する必要がありました。トーナメントでの「ポイント」の計算はアルゴリズム化できません（少なくともAI検証に接続する前に）。したがって、手動処理が必要です。 しかし、最小のオフラインイベントでさえ数十人の参加者が集まり、オンライントーナメントで700人が同時に募集された場合、トーナメント当日の枠組みの中ですべての回答の評価を満たすことができないことがほぼ保証されます。

仕事のストーリー：純粋に物理的な理由で制限されているオフラインイベントに加えて、オンライントーナメントも積極的に実施しています。 いくつかの土曜日に、 app.crossover.comはさまざまなポジションの最大20以上（！）のオンライントーナメントを開催し、その勝者はその後の雇用で内部市場に配置されます。 これらの土曜日のいずれかで、インドからの参加者の流入が信じられないほどの力で私たちに起こりました。実際にアラビア数字を発明した人を覚えているのが罪ではないときに数字をそのような数字に分割しました-そしてもちろん私たちのリソースにタスクを割り当てました。 しかし、一方で、サイトサポートチームはHighLoadプラクティスから「あなた」に切り替えました。近い将来、タブレットで成長した数百万世代の新しい開発者を受け入れる準備ができています。

結果の発表が遅れると、イベントのダイナミクスが低下します。 結果が来週になることを知ったときに、「今ここ」ですべてを放棄するというユーザーのモチベーションが下がります。

次の段階に進み、クロスオーバー市場に参加するのに十分なポイントを獲得する合理的な欲求のみが有効です。 しかし、これはすでにトーナメントの動機付けのイデオロギーから非常に遠いです-まるでハン・ソロが、射撃の代わりにチェスでジャバに対して座っているかのように。

ストレスなし

無気力なダイナミクスへの遅延デブリーフィングによって減速したとしても、トーナメントには、能力の客観的評価の結果を歪める上で最も重要な要素であるストレスが含まれています。 トーナメントの作者のオリジナルのアイデアに従って、ジェダイのスピードに対する選択参加者の創造性を加速させるはずだった非常に秘密の武器は、多くの人々にとって劣らず強力なブレーキ機構です。 これはすでに選択の効率に影響を与える要因です。

したがって、現在のクロスオーバートーナメント規則は非常に自由です：

• デフォルトでは、4〜6時間（位置に応じて）連続した作業がテストタスクに割り当てられます。
• 2時間以内にすべてを通過して「日没に落ちる」ことを禁止する人はいませんが、
• または、同じapp.crossover.comの環境で自宅からタスクの作業を続けることができます。 しかし、すでにその雰囲気の中に。

主なことは、モスクワで日曜日の午前11時まで1つの期限内に保ち、時間通りに完了することです。

トーナメントは任意であり、申請者の客観的な評価が必須だからです。

これらすべてが最終的にHiring Tournamentsのアクションコンポーネントを侵食することは容易にわかります-少なくともスペースだけでなくイベントの時間にも閉じられます。 しかし同時に、これは開発者にとっての「ロイヤルバトル」としてのクロスオーバートーナメントの既存の概念から変わらない石を残しません。

最初のクロスオーバートーナメントはバイアスロンでした。参加者は他の人とレースを行いましたが、同時に全員が目標を達成する必要がありました。 今日のクロスオーバートーナメントはハイジャンプであり、誰もが目標を持っているだけです。つまり、彼が自分で克服するために選んだバーです。

翻訳の難しさ

しかし、トーナメントという言葉を名前から外し、いくつかの採用イベントに改名することはうれしいことです。 たとえば、Crossoverは、多数の主要市場、世界130か国以上の文字通りの意味での開発者、および適用慣行の一般的な横断的名前を含む特定の規制を持つ国際企業です。 そして、そのような状況で「下から」始められた改革は、完全にグローバルな（会社全体の）問題になる可能性があります。

そして、トーナメントのゲームコンポーネントに別れを告げたくはありません-プロセスの普遍的なゲーミフィケーションの時代では、効率を高めるために単純な試験の形式に戻ることはあまりにも現代的ではありません。 現在、私たちはタスクのゲーミフィケーションに取り組んでおり、トーナメント参加者のスキルを評価するための示唆を損なうものではありません。 トピックで発表された空席の候補。

しかし、 私たちはフォーマットのブランド変更のアイデアを拒否しませんが、現在の「トーナメント」よりも混乱をもたらさない、ゲーミファイド選択テストプロセスに適した、普遍的な十分な定義はまだありません。

まあ、デートのために

クロスオーバートーナメントの現在の形式は、キャリアカウンセリングテストのあるオープンデーを思い起こさせます。 トーナメントの前には、Crossover、チーム、ポジション、すでに取り組んでいる人々、および彼らの経験との知り合いを含む一種のmitapが先行します。

「SEMとは何か、そしてなぜ食べるか」というライブの質問には、現在のソフトウェアエンジニアリングマネージャーであるPavel GorbelとAleksey Zolotarevが回答しました。クロスオーバーでの全体としての雇用-そして、もちろん、あなたの伝記の投稿に対する質問に関する強制プログラムを作成します。



トーナメント自体の結果は長い間要約されています。SEMポジションの22人の応募者から「マーケットプレイス」まで、つまり 3月10日の結果によると、2人の参加者が、Crossoverが推奨する候補者の枠内に入り、もう1人が検討中です。

そして、ついに、 生き残ったトーナメント参加者の約束されたハブラフィードバックが間に合いました。 最初のユーザーは、ユーザー自身のリクエストに応じて、シークレットモードを投稿します。これにより、現在の職場でユーザーに問題が発生しないようにします。 彼は、 NotSmartEnoughアカウントからのコメントで応答することを約束しました。

こんにちは、Habr。

これを読むと、実際、Crossoverはモスクワ雇用トーナメントのライブ参加者のレビューを公開しました。 ;）

就職活動の実際的な必要性ではなく、興味のためにこのイベントに参加しました。 当初、VKの広告投稿につまずいたので、私は懐疑的でした。すべてが痛々しく美しい（そして疑わしい）音です。 しかし、会社について学べば学ぶほど、彼らのイデオロギーと開発に参加する機会が魅力的になります。 状況を明確にするために、CEOのビデオを視聴することをお勧めします。

イベント自体について何が好きでしたか：
-素晴らしい組織。 私たちはまともな場所を選びました、クッキーとコーヒーは美味しかったです。 参加者の利便性は最大限に確保されました：シンプルで明確な登録、（ほぼ）通常のWi-Fi、誰もが十分なスペースとソケット、テーブルに座っているとロビーの快適なアームチェアの両方にアンケートに記入する能力がありました。
-導入部のタイミングについては、彼らは大幅に打ち負かしましたが、これは不快感を引き起こしませんでした-退屈なプレゼンテーションを先延ばしにしませんでしたが、参加者に興味がある特定の質問に答えました。 （議論の巧妙で繊細な管理についてウラジミールに感謝します。）
-集まった聴衆はかなりまだらでしたが、同時にコミュニケーションは楽しいものでした。 私がやり取りしたすべての人は十分すぎるほどでした。
-昼食時に、会社の実在の従業員とチャットする機会が与えられました（監督なし）。 彼らは賛否両論を正直に表明しました。 イベントの参加者は活発に混雑していました。 私はすべてが実際にどのように配置されているかについて多くを学びました。 超役立つ練習。 恥ずべきことは何もないすべての企業は、潜在的な候補者のためにそのようなコミュニケーションセッションを手配すべきです！

気に入らなかったもの：
-招待状に記載されているイベントの期間（〜5時間）は神話です。 合計で、イベントに加えて家から夕方に、私は必要なすべてを有意義に記入することに9時間以上を費やしました。 はい、家に帰ってそこから続行できます。 しかし、実際の作業量に事前に声をかけると、1日をより適切に計画できます。 しかし、これは候補者の一部を追い払うでしょう。
-質問の内容は、コードレビューの専門知識が利用可能であることを意味しますが、職務記述書や招待状には記載されておらず、私の頭の中では「マネージャー」の役割に当てはまりません。 同時に、同社の従業員自身は、この慣行はしばらく前に廃止され、マネージャーはコード品質ではなくリソース管理に従事していると言っています。 募集部門がすぐに目を覚まして、このギャップを埋めることを願っています。
-テストが行​​われているサイト自体は、明らかに再構築が必要です。 少なくともその一部。 ステージ間の移行の容易さは、多くの要望が残されており、技術セクションの設計は10年前に描かれたように見えます。 3000人以上の従業員を抱える開発オフィスは、確かにより良い結果をもたらします！

一般的に、私はそのような出来事からのクロスオーバーを尊重します。 開発者向けのさまざまなイベントは、常に私をjeさせました。 もちろん、これはトーナメントではありませんでしたが、私の管理スキルを評価する非常に良い機会でした。 有能な委員会が私のスキルについてどう考えているか見てみましょう。 ：D

上記のすべては主観的なものです。 このイベントについて初めて詳細なレビューを書いているので、あまりscらないでください。 私のニックネームはプライバシー上の理由で非表示にするように要求されたため、追加の質問には答えません。コメントで読んでいます。

ansaril3によるレビュー ：

彼は、Java専門分野におけるソフトウェアエンジニアリングマネージャーの地位を目指して、Crossover学内トーナメントに参加しました。 英語、アジャイル、およびJavaの柔軟な方法論に関する知識の割り当てがありましたが、私は少しプログラミングしなければなりませんでした。 多くの質問があり、それらの解決策は疲れる（USMLEの医療試験にある程度似ている）という事実に備えてください。しかし、テストスクリーニングスキーム自体は非常に論理的です。

EmilMusayevから受け取った3番目とこれまでの最後のレビュー：

トーナメントについて最初に聞いたとき、すべてが複雑すぎて理解できないように見えましたが、やってみようと決心しました。 現実はすべての期待を超えました！

楽しい人々が出会い、親しみやすさと便利さの素晴らしい雰囲気の中でクロスオーバーについて語りました。 クロスオーバーのスタッフとのプレゼンテーションとコミュニケーションは、私にとって非常に楽しい印象を与えました。 モビリティを好む人々のための形式と労働条件は、単に優れています。

申し分のない組織、トーナメントのオープン性に特に注目したい。 私は家にいるように感じました、去りたくありませんでした。

Emil Musaev、BP、プロジェクトマネージャー

ご意見ありがとうございます！

クロスオーバートーナメントのような大規模で長いプロジェクトは、絶え間なく変化する生物です。 サイトとインフラストラクチャの品質、タスクの研究、参加者の関与など、常にその開発に取り組んでいます。 そして、何が起こるかを監視します。プロジェクトの知り合いを増やし、チームと経験を交換し、スナックの休憩の数だけを交換することが判明した場合など、タイミングを超えています。 次回はこれを考慮に入れます:-)レビューは無駄になりません。 私たちが主な問題を解決している間-私たちは人々の仕事と会社を見つけます-スタッフ、そしてこれはすべて価値があります。

また、4月7日に、今回学んだことを確認します。

PSいずれかのhabrausersが以前のCrossoverイベントからの印象を持っているなら、habrahabr @ crossover.comにそれらを送ってください-私たちは間違いなくそれらを同じ方法で読んで、すでに選択的に公開します。