KPI自動化プログラムの概要

経営者と事業主の半数以上は、従業員管理、絶え間ない離職、不満、スタッフのずさんさなど、現在の会社の状況に不満を感じています。 部門の長は、彼らに任されたチーム内の問題を無視するか、またはそれらを解決するために何もせず、給与を受け取り、「経済の絶え間ない危機」を割り引く。

そのため、特に事業主がチームの問題をしばしば発見するため、事業目標の適切な設定、結果による支払い、会社の各従業員の業績評価のkpi指標の導入、それがラインスタッフであろうとトップであろうと、タスクと頭痛1になります。ほとんど最後の1つであり、彼はほとんどの場合、短時間で状況を迅速に修正し、ほとんど血を流さずに非常に忙しくしています。 その結果、ビジネスの効率は15〜20％低下し、ほとんどの場合、2〜3か月で遅れを取ります。

ただし、すべてがそれほど単純ではないため、多くの企業がすでに年間目標を設定することを学んでいますが、これでは十分ではありません。 概して経済危機は私の頭の中にありますが、新しい連邦法の導入からプロジェクト管理を担当する主要な従業員の法令まで、1年で多くのことが変わる可能性があります。 したがって、パフォーマンス管理の方法論は、まず第一に、人員の定期的な評価（多くの方法があります：評価センター、360評価など）、スタッフのモチベーションと関与の増加、ならびに組織の才能と人員予備の管理です。

2番目の難点は、インジケータによる情報の収集、構造化、評価のプロセスを自動化することにあります。 多くのロシアの大企業にとって、1,500〜2,000人のエクセルの主任会計士に対するこの巨大な作業をすべて「取り去る」ことは依然として普通と考えられています（そのような従業員の記念碑は著者の意見です）。

以下は、KPI管理の自動化のためのソフトウェアソリューションの比較説明です。月次のボーナスやボーナスを計算するためだけでなく、経営陣を含む組織の全従業員の活動を透過的かつ効果的に監視します。 これらは私が知っているプログラムです。サイトで同じようなレビューを見たことがありますが、残念ながらかなり前に、トピックは会社の新しいリーダーの到着に関連するようになりました。

ロシア市場には、KPIに従って人員を評価するための機能、方法論的研究の深さ、インターフェイスの利便性の点で互いに異なる多くのソフトウェアソリューションがあります。 ただし、最も一般的なソリューションを検討することをお勧めします。 レビューでは、「KPI-Drive」、「1C：Goal Management and KPI」、「HighPer」、「KPI Monitor」、「Elma KPI」、「KPI Suite」、「Sucsess Factors」などのソフトウェア製品を検討します。 レビュー用のデータは、オープンソース、特に開発者の公式ウェブサイトから取得されました。 開発者が自分のサイトに投稿しなかったため、レビューの一部の情報が利用できない場合があり、デモ版を入手できない場合があることに注意してください。

私自身の経験から、ネットワークには多くの情報があると言えますが、断片的であり、ディレクターに何かを言う前に構造化する必要があります。 私は誰も公表しません。結果として誰を選んだかは言いません。私が作成した比較分析をあなたの注意を引くだけです。

専門家、専門家、パフォーマンス管理の傾向に無関心でない人々の意見に興味を持って耳を傾けます。

KPIドライブ

KPI-Driveソリューションは、ロシア市場で最初の1つによって開発されました。 最初はクラウドプラットフォームで開発され、Webブラウザーで動作します。 同時に、ソフトウェア製品のインターフェースはやや時代遅れに見えます。 製品の作成者は、人事評価システムを実装するための独自の方法論を開発し、その結果、製品の機能は作成者の方法論に従って開発されました。 ソリューションのほとんどのユーザーは、著作権コースを受講し、提案された方法論に従って評価システムを開発した従業員です。 製品は完全に著者のアプローチに基づいて構築されているため、これは普遍性（ロシア企業で広く使用されている人事評価方法の適用）と適応の可能性の両方の点で弱点です。 従業員の福利厚生を管理するための機能は、定量的および定性的指標のパフォーマンスを説明するための機能に加えて、給与、税金などが十分に開発されています。 ソリューションにはモバイルバージョンがありません。 視覚化ツールはありません。自動化されたデータ読み込みツールの利用可能性に関するオープンな情報はありません。 ある種のレポートデザイナーがいます。 このサイトは、実装されたソリューションのレビューとレビューを提供します。

1C：目標とKPI管理

ソフトウェア製品1C：Office for Goals and KPIは 、1C：Enterprise 8.3プラットフォームで作成されています。 プラットフォームはソビエト後の領域の企業で広く使用されているため、これはソリューションの競争上の利点の1つです。 このソリューションは、同じ名前のプラットフォーム上の他の会計システムと統合できます。 このシステムでは、さまざまな人事評価方法（KPI、タスク、標準）を個別に設計し、定期的な評価手順（一般的なビジネスプロセスとアラートの設定）を自動化できます。 対話性は、ユーザーアカウントを使用して実現されます。ユーザーアカウントは、役割と権限に従って構成できます。 人事およびサービス機能には、保険料の計算、評価の形成、指標によるダッシュボードとグラフ、ビジネス分析用のレポートデザイナーが含まれます。 インターフェイスは1C：Enterpriseプラットフォームによって提供され、b2bセクターで作業するほとんどのユーザーに馴染みがあります。 WEBインターフェースを使用して「クラウドで」作業することは可能ですが、モバイル版は利用できません。 自動データ収集用に開発された機能があります。com-connectionによるデータ収集、xmlパッケージの交換、外部データソースの接続-最も一般的なDBMSとのシームレスな統合。 中規模および大規模企業の両方で実装されたソリューションに関する情報があります。

KPIモニター

KPIモニター製品は、輸入代替プログラムの一環として、特許取得済みであり、ロシア語ソフトウェアの登録（および1C：目標とKPIのオフィス）に登録されています。 このソリューションは、ビジネスインテリジェント（BI）ツールとしての位置付けが強化されています。 その結果、ソリューションアーキテクチャは定量データ（KPI）の操作に焦点を当て、機能により多変量データ分析とインタラクティブな視覚化を使用できます。 このプログラムには、定量的指標の統合、便利で使いやすいインターフェースの豊富な機会があります。 EPMコンセプトのフレームワーク内で機能を開発すると、財務計画および予測のために、トップマネジメントおよび金融サービスによるソリューションの使用が可能になります。 パフォーマンス管理タスクを解決するために、「報告会社」を立ち上げて能力評価を収集することは可能ですが、アクションプラン（タスクとプロジェクト）に同意する可能性はありません。 また、プラスにはモバイルアプリケーションも含まれます。 バイヤーのリストには、大企業、特に銀行が含まれます。 教育機関の取得には特別な条件があります。

高い

Highperソリューションは、比較的最近市場に登場したという事実にもかかわらず、機能が非常に限られており、やや時代遅れのデザインです。 一方で、単純なKPI計算ツールは、初期設定の大きなコストを必要としないため、中小企業の需要が高い可能性があります。 評価モデルを使用すると、定量的基準の使用、タスクの管理、スコアカードの使用が可能になります。 いくつかの事前設定されたレポートがあります;グラフィカルな視覚化ツールは完全にありません。 リマインダーの機能があります：システム管理者に事実を述べるため、またはスコアシートに記入する無敵について。 MS Excel、1C（zp用）、csv、xmlからデータをダウンロードできます。

SAP SuccessFactors

SAP SuccessFactors-統合されたHRMシステムを指すため、このレビューではパフォーマンスと目標モジュールについて説明します。 このソリューションはクラウドプラットフォームで開発され、目標を調整し、組織内の従業員を評価するプロセスを整理するためのWebポータルです。 目標を設定し、組織全体にそれらをカスケードし、現在のパフォーマンスステータスを監視することができます。 モバイルアプリケーションを使用して、1つのサイトで対話を提供することによる高度な対話性。 ルーティングは評価プロセス用に構成でき、電子メールとの統合が実装されて、期限に関するリマインダーとメッセージが送信されます。 目標を調整するプロセスにより、社内の最高の従業員と最悪の従業員を特定し、目標を達成するダイナミクスを視覚化する十分な機会と、さまざまな人事フォームとレポートを選択できます。 会社の成功に対する個人の貢献の量に応じて報酬を調整することが可能です。 開発者のWebサイトで入手可能な情報に基づいて、大企業（主にロシアではない）での大規模プロジェクトがあると結論付けることができます。 さらに、この製品を使用したプロジェクトの実装への投資は、最も高いものの1つです。 また、法律の要件により、ロシアではソリューションへのアクセスが制限される場合があります。ロシア連邦にあるサーバーに個人データを保存します（現在はデータセンターは海外にあります）。

エルマKPI

Elma KPIは、会社の戦略的および運用上の目標のマップを作成し、それらを個々の従業員に分解できる自動システムです。 パフォーマンスマトリックスを作成するには、定量的インジケータと定性的インジケータの両方が使用されます。 ビジネスプロセスを設定するためのコンストラクターはありますが、評価セッションを実施するためのテンプレートはありませんが、内部コミュニケーション機能は十分に開発されています。コメントを残したり、メッセージを送信したりできます。 給与計算を管理する機会はなく、人件費に関するレポートは1つしか見つかりませんでした。 コントロールパネル、多くのフィルター、データの並べ替え機能を構成できるデザイナーがいます。 このプログラムには、iPADのApp Storeにアプリがあります。 このソリューションには、組み込みのビジネスプロセスの測定、直接的なデータベースクエリ、Webサイトからのデータ収集、電子メールからのデータ収集、OLAPキューブとの統合など、データ収集メカニズムに大きなばらつきがあります。 サイトには、このシステムモジュール用の公開された組み込みソリューションはありません。

KPIスイート

KPI Suiteは 、従業員間のコラボレーションを整理するために設計されたソフトウェアプラットフォームとして位置付けられています。 開発者は、スタッフの評価を含め、このプラットフォームで開発された既製の製品（モジュール）を提供します。 ソリューションの主な重点は、従業員のインタラクティブな作業の整理、情報パネルを使用したデータの視覚化です。 プロジェクト、リスク管理ユニット、古典的なBSCカード形式の戦略パネルがあります。 レポートを生成する機能に関する情報は見つかりませんでした。 また、一般的なパフォーマンス管理プロセスとアラートをサポートするツールはありません。 サプライヤーは、中間テーブル（ストアフロント）を使用してさまざまなDBMSからデータをダウンロードするためのサポートを宣言します。 完了したプロジェクトに関する情報は非常に控えめに提示されます。

結論

収集されたすべての情報を提示するために、5点スケールを使用して各基準のソフトウェア製品を評価した比較表を作成しました。 このような情報は、ソフトウェア製品の選択を決定し、自動化プロジェクトを開始する際の時間と労力を節約するのに役立ちます。 ただし、小規模、中規模、および大規模ビジネスでのパフォーマンス管理の実装プロジェクトには、独自の特性と優先事項があることを理解する必要があります。 業界固有の要件も要件と制限を課しています。 このため、各決定の最終スコアは表に設定されていません。 それぞれの場合に適切な判断を下すために、考慮すべき基準と重みを理解する必要があります。