数年前からプロジェクトを運営しているのなら、それは歴史1の肉挽きナイフや歴史2のプレートのように見えませんか？
これにより、プロジェクトの速度を落とすだけの余分なものをすべて捨てることで、プロジェクトを最適化できます。
歴史No.1
この事件は何年も前に国内の工場の一つで起こった。 とりわけ、植物は肉挽き器を生産しました、それはすべてのソビエト家族にあった普通の手動のものです。 これらの肉挽き器は、ある技術によると、長年にわたって生産されてきました。 しかし、生産には常に1つの問題がありました。後ろからナイフを削る作業は非常に難しく、危険でした。
実際には、この技術によれば、ナイフは2つの側面、最初はグリッドに隣接する側面（グリッドに平行）から、次に背面からグリッドに対して斜めに鋭利にされました。 そして、最初の部分に問題がなければ（数本のナイフがエメリーに置かれ、すぐに研がれます）、2番目の操作は手でのみ行われました。これは生産性が低く、作業者にとって非常に危険でした。
1987年、Electrosila工場のロボットおよび自動化部門は、労働者の手の動きを正確に繰り返す非常に高価なスーパーロボットを開発しました（30年前（！）だったことを思い出します）ほぼ翌日。
この問題を解決するために、ある研究所の外部コンサルタントが呼ばれました。 コンサルタントは、当然のことながら分析から仕事を始めました....
...および調査からの分析。 そして最初の質問：「なぜナイフを後ろから削るのか？」、企業のディレクターをthe迷者に紹介しました。 その後、工場の従業員が誰もこの質問に答えることができない会議がありました。 彼らが言った唯一のこと：「それがテクノロジーのあるべき姿だ」
少し後に、太古の昔からのナイフが鋳造によって作られ、最初は土の形に注がれたことが明らかになりました。 したがって、欠陥のある不均一なエッジが得られました。当然、これはすべて直線化する必要がありました。 しかしかなり前に、工場は精密鋳造に切り替え、その後非常にきれいで滑らかなナイフが得られました。 40年以上にわたり、彼らは無駄にナイフの第2のエッジをシャープにしています...ストーリー1の終わり
プロジェクトを見てください。 そこに余分なものはありますか...
長い間必要とされていない余分なコードブロックがあるかもしれません（たとえば、最新のブラウザーの新機能のため）。 または、スローダウンするだけの不要なビジネスプロセスがありますか？ または多分余分なスタッフ？
私の相談の実践では、これは5年以上前のほとんどのプロジェクトで見られると言えます。 しかし、操作を除外することは単に不可能なプロジェクトがありますが、私は本当にしたいので、いくつかの変更を加える必要があります。
歴史その2
誰もが、トラップ射撃やスキート射撃などのスポーツの分野を知っています。 競技会の編成と射撃の訓練には1つの問題がありました。プレートの破片を集めると、破片は常に「クリーンフィールド」の上ではなく、広い領域を飛び散ることがあります。
もちろん、問題を解決して、彼らは実際に破片を収集するスーパーロボットを発明しましたが、第一に、それは非常に高価なデバイスであり、第二に、それは森の仕事に不十分に対処しました。
賢い人（歴史はそれが誰であるかについて沈黙している）は氷の皿を作るように頼まれた。 これらのソーサーはプラスチック製のものより悪くなく、破片を集める必要はまったくありません。さらに、ソーサー自体は安価です。ストーリー2の終わり
プロジェクトをもう一度見てください。 本当に削除したいですか？ 拾い上げて片付けるのを妨げるものは何ですか？ この障壁で何を変えることができますか？
結論
これらの2つのストーリーからの結論は簡単です。多くの場合、プロジェクトに取り組んでいるとき、いわゆる 心理的慣性。 私たちは、以前と同じように、周囲の変化に注意を払わずに、周囲の誰もが解決する方法で問題を解決し、これらのソリューションの欠点に耐えます。
実際、上記の例は両方とも、心理的慣性の種類の1つである「従来の状態の慣性」を示しており、16（！）
さて、2番目の結論：問題を解決するためにロボットを急いで購入/発明するのではなく、最初に研究所（人工知能ではない）に接続してみてください。
PS記事があなたにとって有用であることが判明し、プロジェクトでそれを適用した場合。 または、他のタイプの心理的inertia性について学びたい場合。 記事の興味といくつかの有用性で、コメントを書いてください、私はこのトピックについて書き続けます。