第4次産業革命（Industry 4.0）へのアプローチのプリズムを通じて、モノのインターネット、機械学習、ロボット工学、クラウドコンピューティングのテクノロジーの開発を検討しましたか？ すでに2017年末に、EUの規制当局は、テクノロジー4.0業界のアプリケーションが54％増加していることを指摘しました。 この図を視覚化するために、この分野で特許ランドスケープという用語が導入されました。 この記事では、この定義の性質だけでなく、関連レポートの作成へのアプローチも検討します。
特許ランドスケープは、特許研究結果の視覚化です。 特許マッピングという用語を使用している人もいますが、私はこの風景がもっと好きです。 大量の特許文書の分析など、このようなランドスケープの作成には非常に時間がかかりますが、まったく異なる状況では必要になる場合があります。
たとえば、企業の場合、競合他社の分析、技術の監視、または企業の合併時の情報分析などが可能です。 特許のランドスケープの助けを借りて、ビジネスがどのように発展するか、技術の見通し、未開拓のニッチを見ることができます。 このツールは、ビジネスにとって有望な方向性と危険性を示すことができます。 また、州レベルでは、革新的な開発プログラムの方向性を判断するのに役立ちます。
この記事では、特許の展望を提示するための研究の準備を始める方法を見ていきます。 似たようなタスクに初めて出くわしたときに、すべてを理解するのが難しく、そのトピックをアウトソーシングに送りたいだけで、苦しめられないことがあります。 ただし、準備手順を実行する必要があります。
調査の準備プロセス全体を通して、また調査中（自分で行う場合）、次の質問への回答が役立ちます。
誰にレポートが提供されますか？
調査の目標、目的、コンポーネント、およびレポートに表示される情報はエンドユーザーに依存することを理解する必要があります。 したがって、正しい目標設定のためには、一方で状況を考慮する必要があります。
結果は意思決定を支援するために経営陣に提示されるため、問題はできるだけ広く対処する必要があることを覚えておく必要があります。 調査を最も効果的にするためには、目標を設定する際に、状況のすべての詳細を明確に理解して明確にし、問題に対する理解が経営陣の理解に収束するかどうかを確認する必要があります。 結局、彼らはより広く見え、全体の状況を見る。 また、明確化された詳細と目標に基づいてタスクを検討し、特許の展望が企業の目標、ビジョン、ミッションにどのように対応するかを説明し、考えてみてください。
この研究は時間の節約にどのように役立ちますか？
調査の結果は、構造化された美しく提示された情報だけではなく、レポートに結論が含まれている方がよいでしょう。 時々この項目は無視されますが、それも重要です。 レポートのユーザーは、必ずしも特許分野の専門家であるとは限らないため、特許情報の微妙な違いの多くを知らない可能性があり、誤解や誤った結論につながる可能性があります。 したがって、分析および順序付けされた情報から結論と推奨事項を提供することにより、レポートを検討する際に経営陣の時間を節約するだけでなく、情報の誤った解釈による考えられる有害な結果を回避できます。
特許調査からどのような結果を得たいかを考え、あなたと会社に最も関連性のある質問を定式化します。
レポートはどのように評価されますか？
特許の展望を作成することは長い作業であるため、方向を確認するために、すでに定義された目標と目的に常に戻ることをお勧めします。 結局のところ、どんなアクティビティでも、基準点を失い、間違った結果になってしまうのは非常に簡単です。 この研究では、これは非常に重要です。なぜなら、膨大な量の情報を処理するとき、混乱する可能性があるからです。 また、同時に、特許ランドスケープは割り当てられたタスクに対する結論のコンプライアンスによって正確に評価され、タスクはリストの最初の質問に従って正常に設定された目標に依存します。
しかし、これらの問題を十分に検討したとしても、すぐに調査を注文したり、自分で検索と分析を開始したりすることは不可能です。
1.目的の定義。他の研究と同様に、目標の定義は基本です。 パフォーマーにとって、タスクは通常上から来ます。 そのため、最初の質問を見て、状況のあらゆるニュアンスを考慮に入れるために、できる限り広く問題を考慮しようとします。 適切な投資が必要になるため、問題を解決するこの特定の方法が必要な理由を考えてください。
2.パートナーとパートナーの特定。多くの人がこれについて考えているかどうかはわかりませんが、パートナーが研究とその結果の有効性と信頼性を高めることができるため、特許研究や他の組織の分野の専門家を引き付けます。 たとえば、このレポートは、この地域のあらゆる産業の発展に注意を向ける準備ができている場合に関連します。
3.研究の量を決定する。特許情報の量は、100を超える特許庁の数千万の文書で推定されています。 したがって、調査の範囲を制限する必要があります。 特許の状況はトピックの概要を提供しますが、ビジネスニーズに焦点を当てることも重要です。 どの技術分野でも、特定の問題を解決するためのさまざまなアプローチがあります。 1つのランドスケープ内でそれらすべてを検査すると、表面的な研究につながる可能性があります。 大規模で複雑なトピックを扱うときは、この問題を解決するための最も重要な技術的アプローチのいくつかに制限することをお勧めします。
特許審査報告書の作成
に関するガイドライン （特許情勢）では、次のように区別されています。
- マクロ分析。 10,000件以上の特許文書。 グローバルな研究のために実施。
- メソ分析。 1000から10000まで。主に大企業に使用され、技術分野の状況を開示しています。
- 微量分析。 1000件以下の特許文書。 中小企業の活動、画期的な技術および監視に関連して実施。
研究量を決定する一環として、次の3つの点を考慮する必要があります。
•調査で考慮される国領土の範囲を決定する場合、開発の各段階でプロジェクトに影響を与える国、たとえば、販売が行われる国を考慮する必要があります。
また、PCTアプリケーションを調査に含めることをお勧めします。 PCTは特別なタイプの特許出願であり、同時に多くの国に適用できます。 関心のある国は、PCT申請に含まれる場合があります。この申請は、後に示されているすべての国で国内段階に入ります。
•研究に要する期間他のすべての質問と同様に、これは風景の目的に依存します。 アナリストは、原則として、データの収集時に、特許の期間を考慮して、現在の日付から20年の期間を使用します。
急速に開発されている技術や最近登場した技術については、より短い期間を使用できます。 このような期間は、非常に大きなデータセットをセグメント化する方法としても使用されます。この場合、完全なセットの分析は非常に面倒です。
歴史的視点を提示したい専門家は、分析の時間枠をまったく設定せず、特定の分野の発展を明らかにするために1つ以上の分析を準備することはできません。
•分析で考慮されるドキュメント名前自体が特許を研究の主要な対象として示しているという事実にもかかわらず、場合によっては、非特許文献を含めることが効果的かもしれません。 たとえば、ほとんどの管轄区域で特許文書が遅れて発行されているため、最先端の開発は、非特許文献を調べることによってのみ発見できます。
同じ優先度の文書を含むパテントファミリーも考慮する必要があります。 特許の領土の性質により、1つのアイデアがさまざまな国で複数の個別の特許を持つ場合があります。 ほとんどの場合、専門家はそのような特許を別々に受け取らないようにしています。
4.技術仕様の準備（調査が会社によって行われる場合でも）。TKには時間がかかる場合がありますが、作業の条件と要件の決定に役立ちます。 すべての要因の明確な説明は、レポートの受信者とサプライヤ/請負業者の両方の期待と結果の共通理解の作成に役立ち、作業効率を向上させ、不満足な結果と不快な驚きのリスクを最小限に抑えます。
作業明細書を作成するときは、請負業者と顧客との間の議論を考慮する必要があります。 これにより、特定の要件、価格設定、レポートの内容の実行可能性を評価し、プロジェクトの実装前に必要なリソースとレポートの準備期間を評価できます。
TKには次のアイテムが含まれる場合があります。•キーポイント（概要）
•技術分野と問題の説明
•必要な種類の特許分析の説明
•追加の非特許分析の説明（必要な場合）
•さまざまな期待される成果とマイルストーン
•各結果の日付。
•支払条件（アウトソーシングの場合）
•遅延の場合の罰則（アウトソーシングの場合）
特許のランドスケープは、最高レベルでの意思決定を支援します。その中の情報は、密接なアソシエイトやコンサルタントのアドバイスに基づいているのではなく、認識され確認されたドキュメントに基づいています。 これらの文書の分析は体系的であり、履歴データを考慮に入れるため、結果の信頼性が向上します。 したがって、高いコストと複雑さのために、特許の展望を作成する可能性をすぐに破棄しないでください。
ところで、
WIPOウェブサイトのいくつかのトピックに関する特許の展望が公開されています。