仕事を探しているシニアエンジニア。 HRとの20のインタビューをどのように受けたのか、そしてそれについてどう思うか

Habré読者向けの序文は、ウクライナの開発市場での仕事を見つけることに関する記事です（主に外国の顧客へのアウトソーシングに関するものです）。ロシア連邦のために。 しかし、この記事は地元のリソースで大成功を収め、読者はそれをロシア語に翻訳するように頼みました。

この記事では、さまざまな職種の約20の異なる企業で数か月にわたってインタビューを行った経緯について、一連のストーリーを始めたいと思います。 ここでは、労働市場、雇用プロセス、ヒント、そしていくつかの最も興味深い話についての私の考えを紹介します。 サイクルは、人事面接、技術面接、最終面接のいくつかの部分で構成されます。 だから、最初の部分。

あなた自身について少し。 私は学校時代からプログラミングをしており、お金のためにポニーテールで10年間働いています。 彼は、管理者、プログラマ、チームリーダー、RM、線形マネージャーとして働いていました。 SRE / DevOps、アーキテクト、HR、オフィスマネージャー、enikeyschikaを務めました。

彼は血まみれの企業、スタートアップ、アウトソーシングで働いていました。 主にフォームスラップと原油に従事し、Javaとバックエンドを扱いました。 過去数年にわたって、彼はJava、Ruby / RoR、Python、Node.jsのフルスタックミックスに移行しました。

インタビューでは、私は自分自身をシニア以上の開発者として位置付けたため、以下のすべてがそのようなレベル以上に関連します。 他のポジションでは、経験が異なる場合があります。

合計で、リクルーターとのインタビューを約20回行いました。そのうちの半分は代理店から、半分はフルタイムのリクルーター/人事会社からでした。 だから、私はいくつかの統計を持っていると言うことができます。

LinkedInオファー

LinkedInで優れたプロフィールを持っている人のように、私は文字通り毎週（時には毎日）多くの求人を受け取ります。 私は常にリクルーターに答えます。 通常は、「ありがとう、面白くない」になりました。 しかし、ときどき、この会社で仕事に行かない理由や、この特定の空席が自分に適さない理由について、長年の疲れに圧倒されました。 それでも時間が経ち、提案はますます面白くなってきたので、すべての提案（無関係なものも含む）に積極的に応答し、最後までインタビューを行って、次に何をすべきかを考えようと思いました。 私が自分のために設定した唯一の条件は、かなり高いレベルの補償（$ 5kネット）で、これはあらゆる種類の空席を自動的に拒否します。

ステージゼロ。 採用担当者インタビュー

原則として、最初の連絡先は採用会社の従業員でした。 ごくまれに、企業の人事部から直接来ました。 通常、リクルーターでは、プロジェクトや仕事について話すことは意味がありません。彼は、彼女についてあなたがジョブの説明で読むことができるのと同じことを知っています。 したがって、私の意見では、この段階をすばやく実行する必要があります。そのためには、次の点に留意する必要があります。

1.履歴書を準備する
2.自分の経験についてすばやく話すことができる
3.仕事を探している理由を明確に説明する
4.探しているものを明確に明確に示します。
5.給与の予想をすぐに表明する
6.オファーを受け取ったら、いつ仕事を始められるかを知らせます。
7.英語能力試験を受ける準備をする
8.ビデオ通話の準備をする
9.ソーシャルパッケージ、オフィスの場所、またはその他のものが重要な場合-チェックリストを手元に用意し、リクルーターに通知します
10.「2つのオファーが手元にある場合、どちらを選択しますか？」という質問に明確に答えます。

ポイントを見ていきましょう。

まとめ

CVを正しく作成する方法については、多くの資料があります。 インスタントメッセンジャーやメールでファイルを転送しないように、PDFへのリンクを作成することをお勧めしますが、LinkedInプロフィールに履歴書を作成することをお勧めします。 あなたは私のLinkedInを例として見ることができます。 私は常にリクルーターに「履歴書を印刷する代わりに、すべてがそこにあります」と答えました。 採用担当者はCVを内部形式に変換することが多いので、CVを試してはいけません。LinkedInプロファイルを良好な状態に保つだけです。

セルフストーリー

採用担当者が愚かな質問をしないように、体験についての短いストーリーを準備します。「AWSとDockerで働いたことはありますか？」 たとえば、「5年間のJava開発、2年間のAWSでのDevOpsの知識があり、3人のチームリーダーでした」など、すばやく簡単に説明します。 会話の前に空席をもう一度読み、「はい、私はこれと一緒に働いたので私は適しています」と言うことをお勧めします。

やる気

求職の理由をできる限り簡潔かつ明確に説明する必要があります（これがあまり真実ではない場合や、解雇の理由を開示したくない場合でも）。 私のお気に入りのオプション：「プロジェクトは終了しました。他に良いものはありません。新しいものを探しています。」 これはウクライナのアウトソーシングの典型的な状況であるため、「現在の仕事であなたに合わないものは何ですか？」などの質問が自動的にカットされます。 個人的には、そのような答えの後、誰も私に詳細について尋ねなかったので、コミュニケーションの合計時間が短縮されました。 追加の質問を引き起こす可能性のある回答は避けてください。 たとえば、「プロジェクトのリーダーシップが不十分であるため、仕事を探しています。」 「プロジェクトはありません。新しいプロジェクトはまだ開始されていません。新しい機会を探しています。」

正確に何を探していますか

応募する欠員に応じて、追加の質問を避け、リクルーターにあなたが本気であることを理解させるために、そこに書かれていることを正確に言うことをお勧めします。 悪い答え：「私は高い給料を探しています」（たとえそうであっても）あなたに不必要な質問をするでしょう。 良い答え：「自分の知識とスキルを拡大し深めることができるプロジェクトを探しています。 たとえば、私は多くの仕事をしたJavaと、私は知っているが実際には仕事をする機会がなかった機械学習が必要であることがわかりました。」 あなたは欠員に適していることをリクルーターに明確にする必要があり、コミュニケーションの時間を短縮するために、実際にはそうでなくても（実際はそうではないとしても）あなたにとって本当に興味深いです。

給与予想

すぐに電話してください。将来の誤解を避けるために、必ずネットに接続してください。 たとえば、「ネットから4000ドルから」。 給与の否定は別の問題です。 私は自分がどれだけの価値があるかを正確に知っていたので、それを議論する必要はなかったと付け加えます。 あなたの場合、採用担当者は、「どれだけバーを下げることができますか？」などを尋ねることがあります。 この答えに対して、「それらを見てみましょう。 インタビューはそこに表示されます。」

最初の数回のインタビューでは、金額を発表しましたが、純額か粗額かを示しませんでした。 リクルーターは再び私に尋ねました、そして、私は最初にバーを高く設定して、私がこのお金のために雇われる用意があると思っていなかったので、私は少し混乱しました。 だから私は、「はい、気にしません:)」と答えました。 これにより、採用担当者に操作の理由が与えられました。 次のインタビューでは、誰も追加の質問がないように、常に純額を言いました。

あとどれくらいかかりますか

リクルーターは常に尋ねます。 したがって、たとえば「1か月」、「2週間」などのように、できれば固定された回答を用意してください。 「2〜4週間」と答える価値がない理由は明らかだと思います。 別の操作の軸、たとえば、「2週間と言われましたが、ここでプロジェクトが開始され、失敗しました。」 あなたは答えます：「契約下で2週間」、それだけです。

英語

言語については、はっきりしていると思います。 多かれ少なかれ十分なレベルの会話が必要であり、電話モードで質問の1つに答える準備をする必要があります。「最新のプロジェクトについて教えてください」、「暇なときに何をしているのか、どんな趣味がありますか」、「理由を教えてください」この技術を選択しました」など。 鏡や知人の前でスピーチと練習を準備することをお勧めします。 質問は異なる場合がありますが、これらの3つは最も人気があります（最初の質問は一般にかなりのマージンで先行しています）。 同時に、採用担当者自身は英語を上手に話せません。 この演習のもう1つの利点は、顧客の代表者または外国人エンジニアからの同様の質問に対する回答がすぐに得られることです。

採用担当者の1人が灰色の塊から目立つことに決め、「あなたの人生で最大の失敗は何でしたか？」という質問に答えるように頼みました。 そのような愚かな質問に答える代わりに、私は彼女に職場でのファイルについて話した。 採用担当者が国境を越えた場合、または不快感を覚えた場合は、何か他のことを話してみてください。

ビデオ通話

彼はどこからでも絶対に私に要求されました。 そのため、最初に、正常に動作し、割れず、正常に動作する優れたマイクが必要です。 第二に、あなたがはっきりと見ることができるように、通常のウェブカメラ。 第三に、これらすべてを送信するための優れたインターネット。 ゲーミングヘッドセットとFaceTime HDカメラがあれば。 そうでない場合は、どこかで見つけてください。費用がかかり、コミュニケーションの質は高くなります。 繰り返しになりますが、これにより、「聞き取りにくいので繰り返してください」などの技術的な問題を最小限に抑え、通信時間を短縮できます。

ほとんどすべてのビデオ通話で、マイクとカメラは対談者のマイクとカメラよりも優れていました。

エンジニアリング担当副社長との会話の1つは、イスラエルのクールなスタートアップです。 彼はbluetoothヘッドセットを使用しましたが、非常にくぐもった判読不能な音がしました。 私は何ができるかという文脈から単語の半分を推測しなければなりませんでした。 「マイクを交換してください、聞こえない」と彼に伝えることができなかったため、非常に困難でしたが、どうにかして管理しました。

私が話をしたリクルーターの一人は非常に軽率でした。 マイク効果も上に重ねられました（音が歪んでくぐもった音）ので、理解することは困難でしたが、残念ながら、私はそれについて何もできませんでした:)。 時々私は笑いたかった、時々泣いた。 ロシア語を話せて良かったです。

あなたにとっての重要な条件

あなたにとって重要な基準がある場合は、必ず報告してください。 私にとっては、ソーシャルパッケージ（保険など）もオフィスの場所もリモートで作業する能力も他の重要なものも重要ではなかったので、「質問はありません。ソーシャルパッケージは面白くないです。先に進みましょう。」 あなたにとっては、上記のいずれかが重要かもしれませんので、それについて話してください。 採用担当者がそのような質問に答えることは常に可能とは限りませんが、興味のあることをすぐに話し、質問するように求められたときにそれについて考えないようにするとよいでしょう。

2つの椅子の質問に対する答え

これは、「探しているもの」という別のタイプの射影的な質問です。たとえば、「チームがゼロから集まる場所で仕事をしたい」、「オフィスが家に近い場所」など、既成の答えを保管してください。 最初に、「2つの同一のオファーはありません」と回答しました。 今、私は一つのことに集中する方が良いことを理解しています。 すべての企業はすっかり異なっており、多くの要因があるため、この質問は現実とは関係ありません。

上記のすべてを考慮して、LinkedInへのリクルーターの招待に対する私の最初の応答は次のとおりです。

1.仕事は面白い
2. $ X000ネットからのPO
3.英語-中級以上
4. LinkedInプロファイルからのCV貼り付け
5.移行には1か月かかります
6. Skype-xxx。 ダイヤル、トーク。

次に、Skypeにスムーズに移行し、ビデオ通話の時間について合意しました。

すべてがうまくいけば、あなたは適切な人の印象を与え、そして「私は会社に情報を転送し、次の段階に同意します」というブランドがさらに続きます。

最初の知り合いのためにオフィスに招待されたことはありません。 インタビューは15分から1時間続きました（管理職の場合）。 今のオフィスでの会議は、一般的な慣行よりも例外だと思います。 合計で、人事担当者および採用担当者と約20の対話を行いました。

リクルーターとのインタビューの典型的な欠陥

実際、リクルーターはあなたのLinkedInプロフィールを読んで履歴書を書きません。

または斜めに読んでください。 我慢する必要があります。 プロファイルに複数のテクノロジーが指定されている場合、それらのテクノロジーごとに個別にオファーが表示されます。 採用担当者にはプロファイルを読む時間がありません。 彼らの主な武器は、候補者の最大数をすことです。

リクルーターは私に次のように書いています。「チームリーダーに欠員があります。私たちのために働きましょう。」 私は積極的に応答し、電話をかけ、自分自身について少し話します、彼女-空室について。 では、先に進みましょう。 技術面接、開発者とのビデオ通話に目を向けると、「フロントエンドの求人があります。 フロントエンドでの経験は何ですか？」 最初の瞬間、私はそれについて何か言いさえしました、はい、JSを知っています、私は多かれ少なかれ現代の戦線がどのように機能するか想像します。 そして、彼らは言います、「まあ、事実はここにきれいな前線があるということです。 これについてどう思いますか？」 それから、当然のことながら、「みんな、ここで少し誤解しているように思えます。幸いです。」
リクルーターは謝罪すらしませんでした。

多くの場合、採用担当者は、候補者はLinkedInのプロフィールを更新しないため、それを読まないと言います-ダイアログの詳細を常に明確にする必要があります。

この結果、無関係の空席が頻繁に送信されます。 たとえば、私がマネージャーとして働いていて、LinkedInで「マネージャー」と書いたとき、彼らは私と一緒に仕事をすることを誰にも申し出ませんでした。） しかし、結局、私は人々に失望し、当たり前のことと考え始めました。

候補を無視する

はい、はい、これは「折り返し電話します」というブランドです。 候補者を雇うことはリクルーターにとって直接的な利益であるという事実にもかかわらず、彼らはしばしば数日間彼ら自身が姿を消すことを許します。

私の観察によると、フルタイムの会社のリクルーターは代理店のリクルーターよりもずっと頻繁に罪を犯します。 翌日、私が答えを受け取ったのは、マーケットリーダーのリクルーターからでした（ 「マーケットリーダー」とは、ウクライナのトップ5企業であるEpam、Luxoft、SoftServe、GlobalLogic、Ciklumの約です。 ）

会社のリクルーターが私に書いてくれます。 同じ日にSkypeに電話し、ゼロチェックを行います。 その後、彼女は次のように言います。「履歴書を顧客に転送します。顧客はテストを行い、さらに確認します。」 その後、彼女は一週間姿を消します。 来週の終わりに、彼女は次のように書いています。 さあ、待ってますか？」 私は肯定的に答えます。「OK、さあ、良い休暇を。」

その後、彼女は2週間休暇を取り、指定された時間に戻ります。「ああ、あなたは私たちにとって高すぎる」と彼女は前にすべてに満足していました。 私は答えます。「わかりました。それらを入手させてください。 インタビューを受けて、そこで考えます。」 彼女は数日間姿を消し、「私はあなたに交渉の準備ができていることをクライアントに伝え、彼らはあなたにテストを与えることに同意した」という言葉で戻ってきます。

4日後に期限付きのテストを行います。 私はファイロンの最初の2日間であり、3日目にリクルーターが私にpingを送信し、力を集めてそれを成功させます。 数日後、私は彼らの開発者が自由に話す時間があるのを待っています。 その結果、彼らはインタビューを終えて私を拒否しました。 スキル。 最初の接触から失敗まで、1か月と2日が経過しました。

他の採用担当者にとっても、数日間姿を消すことは正常でした。

無関係な質問、または技術的な専門知識に関する質問

何らかの理由で、採用担当者は、候補者の動機を見つけることが自分の義務であると考えることがよくあります。 次の段階で同じ質問がされることは問題ではありません。 それにもかかわらず、彼らはしばしば短い答えに満足していないが、何とどのように尋ね始めます。 上記のヒントを使用して、このような質問の数を減らすことができます。

また、採用担当者は技術的な部分から何かを尋ねるかもしれません。たとえば、「CI / CDを最初から作成した経験はありますか？」

企業の1つは、このCI / CDのプロセスを構築できるエンジニアを探していましたが、採用担当者から「配達と導入の違いは何ですか？」と尋ねられました。

あなたは彼らが非技術的な人々であることを理解し、彼らの質問の目的が何であるかを知る必要があります。 彼らがあなたが空室の要件を満たしていることを確認したい場合は、そう言ってください：「ここに書かれている、私はこれで働いた。」 冗談やアグロをする必要はありません。 たとえば、「私はAzureで働いていませんでしたが、AWSでの経験があり、これらは非常によく似ています。 だからあなたの技術者に私の履歴書を見せて、彼らに決めさせてください。」

すべてが彼らのために働くので、私はリクルーターに彼らの仕事をする方法についてアドバイスをしません（アドバイスが欲しいなら、個人的なメッセージまたはコメントを書きます）。 候補者として、私はできる限り時間厳守で、指定された時間に候補者に答えることをお願いできます。 必要な情報を入手できなかったとしても、いつ入手できるか教えてください。数日間消えないでください。適切な期待を構築します。

私の主観的な経験から、ほとんどのプロのリクルーターはマーケットリーダーの専任のスペシャリストです。採用量が多いため、プロセスは明確に合理化され、細部に至るまで形式化されていると思います。彼らは最小限の質問をし、すべてを可能な限り迅速に調整し、技術面接に連れて行きます。彼らと働くことは喜びです。

中央のどこかに代理店の採用担当者がいます。

最も専門性が低いのは、中小企業のフルタイムのリクルーターです。

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通常、メールまたはLinkedInで最初に連絡した後の採用担当者は、Skype（または別のメッセンジャー）を求めます。 Skypeに行くという申し出にもかかわらず、私がやり取りしたすべての人のうち、メールで通信し続けたのは1人の採用担当者だけでした。 2つは電報を提供しました。 Skypeは引き続きデフォルトの通信方法であると想定しています。

ビデオコミュニケーションに関しては、リクルーターとの会話はほとんどの場合Skypeを経由しました。技術面接はすべてズームを使用して行われ、いくつかのハングアウトがありました。原則として、すべてが原則として問題なく機能します。

電話については。私の意見では、インスタントメッセンジャー、メール、非同期通信方法が多数ある現代の世界では、電話は緊急用のデバイスになり、リクルーターと話したり、次の段階の時間を指定することは明らかに緊急ではありません。個人的に、私はランダムな人々からの電話が本当に好きではありません。すべての採用担当者のうち、マーケットリーダーの常勤の採用担当者のみが電話をかけました（そのうち2人でした）。前者については、私たちはちょうど時間について合意しましたが、後者はその場でインタビューを行うことを申し出ました。私は常にヘッドセットを使用します（これはちょうど州構造への旅行中だったため）、私は同意し、20分ですべてを決定しました。そして、英語のテスト。

ステージ1。人事面接

インタビューの段階は、会社のリクルーターと人事部と共有していますが、会社から直接連絡があった場合、それらはしばしば1つにまとめられます。ここでは、以前のすべてのポイントと同様に重要です

。1. HRが正しい位置にいることを確認します。
2.空室に関心を示す
3.会社に関する情報提供と動機付けのスピーチを維持する
4.空室と雇用のすべての段階を経るプロセスに関する質問を準備した。

まず、空室に適しているのはあなたであることを証明する必要があります。ここでも、自分の経験について簡単に話し、動機を説明する必要があります。 HRは通常、これについてよりうるさいので、鉄筋コンクリートアリバイが必要です。推奨事項は前の手順と同じです。

次に、何も探していないことを示す必要があります。これは非常に簡単です-面接の前に、会社に関するすべての情報を探しています。食料品の場合は製品について、アウトソーシングの場合はどのプロジェクトや顧客がいるかのプロファイルをご覧ください。この会社の従業員は会議の講演者かもしれませんし、顧客やクライアントの中に有名な会社があるかもしれません。準備して製品に関する知識を示したり、「多くの人がここで使用している製品があります。私はこれを探しているだけです。私は企業で長い間働いていて飽き飽きしているからです。」

何らかの理由で多くの人事担当者は、会社の歴史、創業者、彼らが何をしているのか、そしてそれがいかにクールであるかを詳細に伝える必要があると考えています。それは時々悲惨に見え、時には不適切に見えますが、あなたは粘り強く、最後まで聞く必要があります。また、候補者には非常に高い要件があり、最高の開発者だけが彼らに働き、オフィスにはクッキーとコーヒーがあり、一般にすべてがクールで面白いと言うでしょう。

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HRは常に質問を期待しており、質問しないと緊張します。したがって、答える能力のある上位3つのデフォルトの質問を手元に置いておきます。「会社に資金を提供しているのは誰ですか？」（スタートアップの場合）、「チームには何人の人がいますか」、「新しいプロジェクトや製品を立ち上げる予定はありますか？」、「過去Xか月でどれくらい成長しましたか？」 「など。もちろん、質問は会社のタイプとその活動に依存します。また、長期滞在を計画していることを明確にし、会社が長期的な協力に興味を持ち、キャリアの機会を提供することを期待することも重要です。人事はそれが大好きです。

ステージ1.5 ビジネスマンからの紹介

この段階は多くの場合、社外の企業で行われ、通常は顧客企業のサムシングのマネージャーまたは副社長と一緒に行われます。原則として、これはそれぞれ外国企業であり、対話は英語で行われます。製品やプロジェクト、ビジネスなどについて非常に慎重に説明されます。私にとっては、アウトソーシング指向の人間として、これは時間の無駄のように思えますが、私はそれに耐えなければなりません。この会話の中で、彼らはまた動機付けを見つけますが、ここであなたはすでに準備する方法と答えるべきことを知っています。

マネージャーとの面接がまだ予定されていない場合は、まず会社とその競合他社について可能なすべてを読み、質問を準備する必要があります。これは、インタビュアーにあなたが本当に興味を持ち、やる気があることを確信させるでしょう。私たちの人々は技術志向が強いという理由がありますが、西洋では、単にお金のためにコーディングするのではなく、ビジネスと製品開発にもっと興味を持つことを期待しています。したがって、インタビュアーを失望させず、よく準備してください。

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だから、会社、その製品、競合他社を勉強するのを怠らないでください。外国の顧客とのインタビューでは、この100％がプラスになります。

採用担当者の1人がアメリカの本格的な新興企業に私を招待し、候補者が製品を知ってCTOの記事を読んだときに本当に気に入っていることを強調しました。その後、彼女は私に彼のスピーチ、記事、製品スライドなどへのリンクを投げました。彼らが言うには、「私たちの銀行で働くことは名誉なことです」というカテゴリーの会社だということです。
残念ながら、他の理由で技術面接には至りませんでした。これについては後で説明します。

間奏、またはろくでなし

多くのリクルーターから、公然とリクルーターに失礼な有毒候補者についての話を聞き、間違って答え、インタビューに来なかった、などなど。

私自身、このように罪を犯しました。仕事を探していなかったとき、LinkedInやSkypeで、リクルーターに応じて自分の作品の抽象的なヒップホップテキストを書きました。原則として、マットや無礼はありませんでしたが、外側からはおそらく奇妙で、あまり適切ではないように見えました。ですから、世界は丸いので、昨日あまり正しくなかったものを書いた人が明日、良い仕事の鍵になるかもしれません。ですから、たとえあなたがあまりよく扱われていなくても、あなたは同じように答えるべきではありません。会話を減らして忘れることをお勧めします。

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すべてが順調に進んだ場合（そしておそらくそうなるでしょう）、技術面接に招待されます。このテーマに関する私の幅広い経験と考えは、この資料の次の部分で説明します。

私のアドバイスが、あなたが夢の仕事を見つけたり、すぐに良い候補者を雇うのに役立つことを願っています。