インサイダーによると 、このようなインキュベーターを作成する主な目標は、Web 2.0スタートアップの最新の買収に伴って会社に来た才能を企業内に保持する試みです。 才能のある成功した開発者と起業家は、大企業に共通する官僚的な手続きに慣れていません。 当然、彼らはそこで自由に戻って新しいビジネスを始めたいと考えています。
Brickhouseのインキュベーターは、有名な
Flickrサービスの創設者であるCaterina Fakeが主導し
ます。Flickrサービスは最近
Yahooの所有物になりました。
今日の大規模なインターネット企業は、有望な新興企業の膨大な数の圧力の下で安心することはできません。 インターネット上でのビジネス開発は非常に高速であるため、インターネットの巨人は、新しいスタートアップを支持して特定の市場よりも劣っていることに気付く時間すらありません。
さらに大きな問題は、多くの才能のある人々が会社を辞めて自分のビジネスを始めることです。 Yahooの場合、Rob Lord（
Songbirdのスタートアップ）、Bruce Karsh（
Wink ）、Gary Flake（
Microsoft Live Labs ）、Tony Schneider（
Automattic and
True Ventures ）、Derek
Dewks （
VideoEgg ）など、リスト全体をリストできます。
Yahooがそのようなビジネスインキュベーターを設立することを決めたのはそのためです。 成長する独立系スタートアップの条件はすべてここで作成されます。 この意味で、Yahooは新しいものを発明していません。 他の大規模なインターネット企業には、独自のビジネスインキュベーターがあります。 たとえば、Googleには
Google Labsがあり、各従業員が独自のプロジェクトを提供できる時間の20％のルールがあります。 Microsoftには
AdLabインキュベーターがあり、adCenter広告プラットフォーム用の革新的なテクノロジーを作成しています。