🤰🏽 🕒 🍪 製品管理者にとって役立つ豊富なリソース 🤤 👩🏽‍🚒 🚴🏼

Miro製品チームは、必要かつ有用な知識を得ることに多くの注意を払っています。ご存知のように、多くのリソースがあり、情報の不足はありません。最も重要なことは、読む対象を選択することです。私たちは多くのリソースを探して試し、自分自身にとって有用なものの内部データベースを収集し、それをコミュニティと共有することが重要であると判断しました。

以下は、私が読んで推奨する製品管理者に役立つチャネル、ブログ、書籍の大きなリストです。製品管理、起業家精神、管理です。このリストを補完するものがあれば、気軽にコメントしてください。

お気に入り

役職	なぜ読む価値があるのですか？
優れたプロダクトマネージャー、悪いプロダクトマネージャー、Ben Horowitz	食料品の考え方に関する古典的なエッセイ。インスピレーションをお読みください。 _{リーダーシップ}
優れた製品リーダーになる	プロダクトマネージャーのリーダーシップと責任に関する別の古典的なエッセイ。 _{リーダーシップ}
製品管理に関するインターコム	インターコムの製品アプローチに関する包括的な本。 _{戦略、実践}
SaaSメトリックス2.0-重要なものを測定および改善するためのガイド	最も重要なSaaSメトリックに関する包括的な記事。 _{SaaS、メトリック、成長}
Profi.ruのプロダクトマネージャーのTao + ITエージェンシーからのPMの教育コンテンツのチェックリスト	製品マネージャーの知識とスキルに関する豊富なリソース。 _一覧

ロシア語の電報チャンネル

役職	なぜ読む価値があるのですか？
理にかなって	ユーリ・アジェエフとProduct Senseカンファレンスのロシア製品の豊富な経験と翻訳記事。 _{製品プロセス、実践、会議資料}
炎なしゲームなし	Channel Anna Buldakova、FacebookのPdM、Intercomの元PdM。 _{製品のプロセスと実践}
製品との出会い	ModulbankのCPOであるChannel Ivo Dimitrova。 _{製品のプロセスと実践}
製品設計ダイジェスト	Mail.ruのデザインディレクターYuri Vetrovのチャンネル。 _{プロダクトデザイン}
ダークサイド	アルカディモレニスのチャンネル。 _{スタートアップ、製品思考}
グラブ	マキシム・イリャホフの書く方法に関するチャンネル。 _{ライティングスキル}
壮大な成長	Epic Growth Conferenceの製品の成長とマーケティングに関する事例研究とベストプラクティス。 _{スタートアップ、製品マーケティング}
ポンチク	DirectlyのプロダクトデザイナーであるAlexey Ivanovによる、思考、製品設計、個人の有効性に関する優れた投稿。 _{製品デザイン、心理学}
設計と生産性	インターコムのデザインリーダーであるKostya Gorskyによる製品デザインと生産性チャネル。 _{製品設計、製品思考、生産性}
ザメシン	製品管理、顧客開発、製品トレンドに関するIvan Zameshinのチャンネル。 _{製品管理、スタートアップ}

英語のブログ

役職	なぜ読む価値があるのですか？
ひてんしゃブログ	3つのSaaS企業の作成者からのブログ： Crazy Egg 、 KISSmetrics 、 Quick Sprout 。毎週の手紙で興味深い記事の選択を共有します。 _{製品プロセス、慣行、事例}
ローマのピクラー	Roman Pichlerは、デジタル製品に特化した製品管理の専門家です。彼は、製品管理者と製品所有者のトレーニングと、企業が製品管理の成功を支援するのに15年以上の経験があります。製品開発、スクラム、アジャイルなど、さまざまなトピックについて執筆しています。 _{製品プロセス、プラクティス、スクラム、アジャイル}
デビッド・スコック	一般的なメトリクス、ビジネスの成長、スケーリングに関するSaaSの優れたコレクション。 _{SaaS、ビジネスの成長、スケーリング}
ジェイソンフライ	Basecamp CEO、Getting Real、Remote、REWORKの共著者のブログ。でたらめな製品アプローチとチームワークに関するエッセイの良い選択。 _{リーダーシップ、スタートアップ思考、生産性、チームワーク}
ブライアン・バルフォーとリフォージ	Reforge CEOおよびHubspotの元成長副社長からの優れた製品成長の記事。 _{製品の成長}
SVPGマーティケイガン	シリコンバレーフードマネジメントパイオニアブログ。 _{スタートアップ、製品思考}
製品トーク	Product Talkの作成者であり製品検索トレーナーであるTeresaは、チームが顧客インタビューから貴重な洞察を得、効果的な製品実験を行い、顧客とビジネスに価値をもたらす結果を管理するのを支援します。彼女は、チームが研究と製品ソリューションをリンクすることを教え、彼らが正しい軌道に乗っているという自信を呼び起こします。最近の顧客には、CarMax、Snagajob、Spotify、Tescoが含まれます。 _{製品管理、顧客開発}
ケン・ノートン	KenはGVのシニアオペレーションパートナーであり、投資業務を管理し、GVのポートフォリオ企業に製品および技術サポートを提供しています。 2009年にGoogle Venturesとして設立されたGVは、Alphabet、Inc.のベンチャー部門です。ケンは、Uber、Nest、Slack、Stripe、Gusto、Foundation Medicine、Flatiron Healthなど、数百のGVポートフォリオ企業と緊密に連携してきました。 _{製品管理、製品思考}
エリック・リース	リーンスタートアップによる優れた成長の記事。 _{スタートアップ、製品成長、リーンスタートアップ}
アンドリュー・チェン	スタートアップ、成長、指標、ネットワーク効果に関する詳細なエッセイ。 _{スタートアップ、製品の成長}
アッシュモーリア	革新的な製品の作成に関する記事の優れたコレクション。 _{スタートアップ、製品の成長、リーンスタートアップ}
ニル・エヤル	顧客の行動を理解する、ニュースレター。 _心理学
スティーブ・ブランク	クライアント開発方法論の主なエバンジェリストであるスティーブブランカによるアセンブリと製品の発売に関するエッセイのコレクション。 _{スタートアップ、顧客開発}
製品に注意する	最大の食料品の会議からの記事とビデオ。 _{製品思考、プロセス、実践}
プロダクトスクール	製品マネージャー向けの優れた例とヒントのコレクション。 _{製品思考、プロセス、実践}
製品連合	世界最大の無料PdMコミュニティ。 250,000人を超える読者。 2000件以上の記事。 300人以上の著者。 Slackの3000以上のメンバー。 _{製品思考、プロセス、実践}

資源

クランチベース	会社概要、取引。
エンジェルリスト	会社概要、候補者の検索。
ユーザーオンボード	さまざまな企業の登録事例。
Latka SaaSデータベース	スタートアップメトリックの比較。
Similarweb	トラフィック分析。
本当に良いメール	心に強く訴えるニュースレターの例。

会社のブログ

インターホン	プロジェクト管理、製品設計。
たるみ	チームワーク、コラボレーション。
アトラシアン	チームワーク、アジャイル、製品開発。
振幅	分析、データに基づいた文化。
ペンド	消費者の理解、製品管理レポート。
最初のラウンド	スタートアップ、製品の成長。
インビジョン	製品デザイン。
練習	製品の成長、分析。

製品管理とスタートアップポッドキャスト

製品センスポッドキャスト（Rus）
内部インターホン
a16z
トップ
スタートアップの週
製品ポッドキャスト
スケールの達人
スタートアップチャット

本

役職	なぜ読む価値があるのですか？
マインドセット、キャロル・ドウェック	動機とインスピレーション。数十年にわたる研究の後、スタンフォード大学の世界的に有名な心理学者であるキャロル・S・ドウェック博士は、シンプルだが革新的なアイデア、つまり思考の力を発見しました。この素晴らしい本で、彼女は学校、仕事、スポーツ、芸術、そして人間活動のほぼすべての分野での成功が私たちの才能と能力についての考え方に大きく影響することを示しています。固定されたマインドセットを持つ人々-当然のことですが-は、固定されたマインドセットを持つ人々-能力が発達すると信じている人々よりも成功する可能性は低くなります。マインドセットは、素晴らしい親、教師、マネージャー、アスリートがこのアイデアをどのように活用して新しい高みに到達できるかを語っています。 _{製品プロセス、慣行、事例}
リーンスタートアップ、エリックリース	重要なことを1つ実行します。より良いビジネス上の意思決定をより迅速に行うリーンスタートアップとアジャイル開発から革新に至るまでの原則を実装することで、リーンスタートアップは企業がリスクの高いビジネス環境で成功するのを支援します。この本はその方法を説明します。 _{スタートアップ、製品の成長}
スクラム、ジェフ・サザーランド	スクラムに関する基本的で刺激的な本。タスクやタスクに対処するためのより柔軟で効果的な方法があるはずだと信じている人のために、ここに素晴らしい例があります。 _{アジャイルプロセス}
インスピレーション。人々が愛する製品の作り方、マーティ・ケイガン	製品マネージャー向けの基本的な手順。すべてのプロセスとメソッドの構造化されたビュー。 _{製品管理プラクティス}
夢中になって、Nir Eyal、Ryan Hoover	なぜ一部の製品が広く注目され、他の製品が失敗するのですか？習慣だけに基づいて製品とやり取りする理由は何ですか？テクノロジーが私たちを捕まえるパターンはありますか？ Nirはこれらの質問やその他の質問に答えるために、フックモデルを説明します。これは、多くの成功した企業の製品に組み込まれた4段階のプロセスであり、顧客の行動をとらえにくくします。連続した「接続サイクル」を通じて、これらの製品は、高価な広告や攻撃的なメールに頼ることなく、何度も何度もユーザーを返すという究極の目標を達成します。 _{消費者心理学}
考える、速く、ゆっくり、ダニエル・カーネマン	「Think Slowly ... Decide Slowly」と翻訳された国際的なベストセラーで、有名な心理学者で経済学のノーベル賞受賞者であるダニエル・カーネマンは、彼の先駆的な地平線を紹介し、私たちの思考を推進する2つのシステムを説明します。 1つ目は、高速で直感的で感情的なものです。 2番目はより遅く、思慮深く、より論理的です。株式市場のゲームから次の休暇の計画まで、人生の側面に対する認知バイアスの影響を説明する企業戦略への過剰な自信を回避するには、2つのシステムが私たちの判断と決定をどのように形成するかを知るだけで説明できます。 _心理学
ママテスト	Mom Testは、時間、お金、神経を節約する、迅速で実用的なガイドです。彼らはあなたがあなたを愛し、嘘をつくことができるので、あなたのビジネスが良い考えであるかどうかあなたの母親に尋ねるべきではないと言います。これは技術的には真実ですが、完全に真実ではありません。あなたのビジネスが良いアイデアであるかどうかをまったく尋ねるべきではありません。これは悪い質問であり、誰もがごまかします。実際、誰もあなたに真実を伝える義務はありません-あなたは自分で正しいことをする価値があることを理解する必要があります。 _{消費者心理学、顧客開発}
スプリント、ジェイクナップ	問題から3つのGoogle Venturesデザインパートナーのプロトタイプに移行する5日間のユニークなプロセス。 Google Venturesに投資する企業は、毎日大きな疑問に直面しています。どこに焦点を当てることが重要で、どこから始めるべきでしょうか。アイデアは実際の生活の中でどのように見えますか？正しいソリューションが見つかることを確認するために、何回の会議とディスカッションが必要ですか？事業主と投資家は、企業とそれらを管理する人々が、これらの質問に迅速かつ迅速に答えられるように準備することを望んでいます。そして今、彼らの問題を解決し、ソリューションをテストする確実な方法があります：スプリント。 _{製品設計、製品成長}
時間を作って、ジェイク・ナップ	Make Timeブックはパフォーマンスに関するものではなく、より多くのタスクを完了する方法に関するものでもありません。彼女は、スマートフォンやソーシャルネットワークの拒否など、非現実的なソリューションを提供していません。それはあなたのライフスタイルを根本的に見直すことにはなりません。それどころか、私たちは絶え間ない雇用と抽象化からあなたを解放するためにあなたの環境の小さな変化について話している。「1日でもっと時間があったら...」と思ったことのある人には必ず読んでください。MakeTimeは、現代世界の要件に受動的に反応するのをやめ、重要なことのために意図的に時間を見つけ始めるのに役立ちます。 _生産性
ゼロ・ツー・ワン、ピーター・ティール	この本は、アメリカの進歩の未来についての楽観的な見方と革新の新しい見方を示しています。それは、予想外の場所で価値を発見するのに役立つ質問をすることを教えることから始まります。 _{スタートアップ、製品思考、製品成長}
割れ目を越える、ジェフリー・A・ムーア、レジス・マッケナ	製品の最初のユーザーと後継者を主流に分離するものと、このギャップを埋める方法を見つけてください。 _{スタートアップ}
HBR 10は、「戦略について」、「感情的知性について」を読む必要があります	最も重要なトピックに関する記事の優れたコレクション：リーダーシップ、コーチング、その他多数。 _{戦略、心理学}
高出力管理、アンディグローブ	人の管理に関する基本的な本。 _運営管理
イノベーターのジレンマ、クレイトンクリステンセン	イノベーターのジレンマは、アメリカ企業を永遠に変えた革新的なビジネスブックです。本当に過激なアイデアに基づいています-偉大な企業はすべてが正しいことをするからこそ失敗するということです-ウォールストリートジャーナル、ビジネスウィーク、ニューヨークタイムズビジネスのベストセラー本は、これまでに書かれた最も挑発的で重要なビジネス本の1つです。起業家、マネージャー、CEOは、彼女の知恵と警告を自分の責任で無視します。 _{スタートアップ、製品思考}
難しいことについての難しいこと、ベン・ホロウィッツ	シリコンバレーで共同創業者のAndreessen Horowitzと最も尊敬され経験豊富な起業家の1人が、スタートアップの作成と立ち上げに関する重要なヒントを提供します。ビジネススクールが伝えていない最も複雑な問題を解決する実用的な知恵です。 _{人材管理、スタートアップ、成長}
Creativity Inc.、Ed Catmull	Pixar Animationの共同設立者によるビジネスの創造性に関する機知に富んだ本。株式会社クリエイティビティこれは、従業員を新たな高みに連れて行きたいマネージャー向けの本であり、オリジナリティを望む人向けのガイドであり、歴史上最も成功した映画のいくつかが作られたピクサーアニメーションガイドセンターへのフルアクセスを備えた初めての旅です。実際、これは創造的な文化の作り方に関する本ですが、Ed Kathall自身が言うように、「これは私たちのすべての最高を具現化するアイデアの表現です」。 _運営管理
根本的な率直、キム・スコット	Radical Candorは非常にシンプルなアイデアです。優れたボスになるには、チャレンジするときに個人的な注意を払う必要があります。気にしないで、あなたは不快な経験と攻撃性を生み出します。難しいタスクを提供せずに世話をすることは、破壊的な同情です。あなたがどちらもしないとき、それは操作上の不誠実です。このシンプルな構造は、職場でより良い関係を構築し、リーダーとしての3つの重要な責任を果たすのに役立ちます。フィードバックの文化（称賛と批判）を作成し、緊密なチームを構築し、誇りに思う結果を達成します。 Radical Candorは、上司や上司を管理するために書かれたガイドに混乱したり疲れたりする人のためのガイドを提供します。長年の経験に基づいて、著者は読者に役立つレッスンを提供します。彼はマネージャーに人間性を維持しながら成功する方法を示し、仕事で意味を見つけ、人々が仕事と同僚を愛する環境を作る。 _{管理、フィードバック}
ゴール、エリ・ゴールドラット	ペースの速いスリラースタイルで書かれたThe Goalのエキサイティングな物語は、世界中の経営者の考え方を変えています。これは、あなたの友人、同僚、上司にも推薦できる本ですが、競合他社には推薦できません。 _運営管理
Zappos：幸せを届ける、Tony Hseih	Zappos CEOは、ワームファームの開発からピザビジネス、LinkExchange、Zapposなどを通じて、ビジネスや生活から学んださまざまな教訓について語っています。この現実的なストーリーは、まったく異なる種類の企業文化が成功の強力なモデルであり、周囲の人々の幸福に焦点を当てることで、自分の文化を大幅に向上させる方法を示しています。 _{文化、顧客の幸福}

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