ミハイル・ラリオノフ、Circles.is：Facebookでの採用、起業家精神、コミュニティ構築、製品思考について

ミハイル・ラリオノフと話をしました。ミハイル・ラリオノフは、ロシアのインディーズゲーム開発者からカリフォルニアのFacebook Messengerプラットフォーム開発マネージャーまで素晴らしいキャリアを作りました。 現在、ミシャは自分の好きなもの、例えばコミュニティ開発について製品を作っています。 これは、食品のアプローチ、行動の変化、起業家精神についての彼らのビジネスのマスターとの一連のインタビューの第7回です。

ミシャ、こんにちは！ どこから放送していますか？

ロサンゼルスのダウンタウンにある小さなペントハウスからの、かなり厄介なエリア。 すべての創造的な人々が安価な住宅を借りようとしているので、最も興味深い人々がここに住んでいることが起こりました。 ちょうど昨日、私は展覧会に参加し、才能のあるアーティストに会いました。彼は私の家に住んでいることがわかりました。 私たちはパーティーでお互いを見ます。

どのようにしてロサンゼルスに行きましたか？

私はサンフランシスコで5年間住んでおり、ほとんどすべての時間にFacebookで働いていました。 それから去年の3月に彼は辞め、6か月続く旅行に行った。 バーニングマンの後にサンフランシスコに戻ったとき、私はもう何もすることがないことに気付きました。 私は企業で働くことも積極的なスタートアップをすることも望みませんでした。 そこの社会生活も非常に独特です。 だから私はすべてのものを荷造りし、車にそれを投げて、ロサンゼルスに移動しました。 現在、一般的に谷からロサンゼルスに移動する大きな傾向があります。 私は到着し、物を投げ、同じ日はサミットに行きました 。 すぐに非常に良い印象があり、非常に多目的な条件があり、都市自体は大きく多様でした。 GTAに非常に似ています。

ゲームGTAを意味しますか？

はい、サードパーソンのカメラがあり、まったく同じ感覚になります。 車に乗り込み、カーブした高速道路を走ります。 太陽、ヤシの木、カリフォルニアの精神。 GTAのように1対1で、非常にクールです。 GTAでのみ交通渋滞はありません:)

人生に大きな変化があったことがわかり、彼らはあなたをロサンゼルスに投げ入れました。 Facebookにアクセスした経緯を教えてください。そこで何をしましたか？

私は長年ゲームをプレイしてきましたが、約7年前にモスクワディズニーのプロダクトマネージャーに招待されました。 当時、ディズニーはZyngaに次いで2番目に大きいソーシャルゲーム会社であるPlaydomを買収しました。 カリフォルニアのパロアルトでの初めての体験でした。

到着して、私はここにあることに気付きました-技術の世界の中心。 すぐに彼は引っ越しの計画を立て始めました。 詳細は説明しませんが、ビザを取得するには1年半かかりました。 その間、私はロンドンとバルセロナに住んでいました。 正直に言うと、ビザでの成功を本当に期待していませんでしたが、うまくいきました。

サンフランシスコに着いて、私は自分の波長で少し住んでいたので、水曜日に参加する必要があると決め、仕事を探しに行きました。 最初はプロダクトマネージャーになりたかった。大企業にインタビューしたが、役に立たなかった-ゲーム会社があり、私の背後にディズニーで働いていたにもかかわらず。 しかし、誰も私を製品としてバレーで必要としませんでした。 後で私は問題が何であるかを理解しました。

実際、バレーでは、プロダクトマネージャーはよりコミュニケーターであり政治家であり、私は大胆なロシア人でした。 同時に、ハーバード大学、ゴールドマン・サックスなどのMBA卒業生からインタビューを受けました。

それから私は決断しました：私は再び開発者の帽子をかぶった、それは新鮮な経験でした。 1か月で5つのオファーを受け取りましたが、最後のオファーはFacebookでした。 私は通りから彼らに来ました、と言うかもしれません：私はサイトに行って、申請書を提出して、2日間のインタビューを受けました。 3日後、申し出を受けました。

私はその会社にどれほど喜んでいたかを覚えています。 彼らは、スパを除いて、最も明確なプロセス、素晴らしい人々、美しい日当たりの良いキャンパスを持っていました。 いいえ、スパもありました。 Facebookにアクセスすると、まずカリキュラムbootcampにアクセスします。 会社の仕組みを理解し、さまざまな製品の内部を掘り下げ、さまざまなシステムのコードを記述してリリースするために、1か月半が与えられます。 次に、チームを選択します。 実際、これはチームと新入社員の間の内部デートです。

当時、メッセンジャーでビジネスと呼ばれていた人たちに会えてラッキーだった。 開発者とプロダクトマネージャーという2人で始めたチームでした。 彼らは将来の製品、つまりメッセンジャーとオンラインストアの統合のためのデザインを示しました。 私は彼らのビジョンに非常に感銘を受け、それが主流になりました。 中国でWeChatが私たちの前にすべてを発明したことを知ったのは後になってからです。

ビジョンは、1対1のチャットでユーザーと企業のコミュニケーションを排除することで、非常に個人的で効果的で楽しいコミュニケーションを実現できるということでした。 これは、ビジネスからのメッセージの受信方法における構造的な変化です。これは、従来、すべての広告およびメールニュースレターが1対多のコミュニケーションであるためです。

チームに参加しました。 初年度、航空会社のUberとLyftとの電子商取引との統合を行いました。 これらはかつての物語であり、ある時点でこの列車は遠くまで行かないことに気付きました。 特定のタイプのビジネスのために特定のローカルなことをするのではなく、あらゆるビジネスがユーザーと通信できるグローバルなプラットフォームを構築する必要があります。 その瞬間、製品マネージャーがいなかったため、膝の上にプラットフォームの最初のバージョンの説明を書き、上司に送りました。

これは現在Facebook Messengerプラットフォームとして知られているものですか？

はい 多くの人がボットのプラットフォームと呼んだもの。 私たちのビジョンでは、ボット、人工知能とのやり取りなどはありませんでした。 しかし、残念ながら、その時点でTelegramはプラットフォームを立ち上げたばかりであり、Facebookの経営陣を含むすべての人にとって混乱を招きました。

最初のバージョンでは、ボタンを押して構造化された相互作用を行うことができたのは幸運であり、これは他のシナリオに機会を与えました。 その結果、ボットとは異なり、機能しました。 そして今、私たちは大きな成長を見ています。数字はそれ自体を物語っています。 マーケティング上の理由を含め、多くの企業がこのチャネルを利用しています。

私たちは青信号を与えられ、この物語は内部で始まり、4か月で、以前の統合の一部から3つの面でプラットフォームの最初のバージョンを組み立て、Facebookの内部会議F8で立ち上げました。

しばらくの間、これは会社にとって重要な焦点になりました;翌年半にわたって、私たちはこの分野を開発し、1ダースの重要な更新をリリースし、チームを30人に上げました。 政治的な議論に巻き込まれるようになり、彼らからすぐに燃え尽きて会社を辞めようと決心したとき、私はそのレベルまで成長しました。

プラットフォームは成長を続けています。 私の目標は単純でした-合計価値が10億ドルを超えるエコシステムを構築することです。 そして、もう1年か2年と、このプラットフォームで運営しているすべての企業の一般的な評価がこの数字に達すると思います。

すべてが成功に近づいたとき、Facebookにとどまりたくなかったのですか？

私はもはや成功に影響を与えず、ベクトルを設定し、すべてのタスクを完了した後、政治が介入し始めました。 ご存知のとおり、私は今、Facebookプラットフォームで製品を開発していますが、非常に満足しています。 私はいくつかのことのために戦って、重要な機能を押し通すことができた過去に感謝します。 プラットフォームは機能し、統合を構築し、興味深いプロトタイプを作成し、独立したビジネスを作成するためにすべてが揃っています。

2016年、Zuckerbergはグローバルコミュニティについて共鳴するマニフェストを作成しました。 私たちが知っているように、次の年の出来事は、マークが彼のポストで見たほど理想的ではありませんでした。 Facebookがこのグローバルコミュニティを構築できなかったのはなぜだと思いますか？

Facebookに関するすべての苦情にもかかわらず、彼らは確かにグローバルコミュニティを構築することができました。 そして、私は主に10億人以上が使用しているFacebookグループについて話しています。 すべての既存のコミュニティ製品の中で、これは間違いなく最もグローバルです。 そして全体的に非常に成功しました。

問題は、Facebookグループが友人、企業、ニュースフィードの投稿で注目を集めていることです。 ある時点で、Facebookは別のグループアプリケーションを起動しました。 そして、それは素晴らしいアイデアであり、最も成功した実行ではありませんでした。 アプリは2017年に無効になりました。 おそらく、スタンドアロンコミュニティツールでは十分なユーザーエンゲージメントがありません。これは、モバイルアプリケーションではなくメッセンジャーのボットから始めた理由も含まれます。 しかし、残念なことに今ではFacebookグループは社内で非常に不利な立場にあります。

第三に、基本的には、時系列のコメントを付けたアルゴリズムフィード （Facebookグループの現在の形式）よりも、大規模なコミュニティにとって便利な形式があります。 reddit形式（ コミュニティによってランク付けされたコメントが埋め込まれたコミュニティランクフィード ）は、実践が示すように、はるかに優れています。 しかし、Facebookでは、これを理解している人は、重要な製品の決定を下す人と同じではありません。 一般に、Facebookの垂直型製品は、最近の主な製品の進化を見ると、あまりうまく機能していません。 人々は大胆な決断をすることを恐れています。 または彼らは気にしません。

Facebook Messengerのプラットフォームで今何をしていますか？

去年の3月にFacebookを離れ、半年はランダムに宇宙を動き回った。 夏に、郊外の森のある秘密のパーティーで、私に洞察が来ました。 コミュニティ、つまり興味や価値観のグループに集まっている友人を通じて得られる最もクールな印象に気付きました。 そのパーティーで私は究極の体験を得たので、積極的に検索して繰り返し始めることにしました。 そして、私はオタクで製品なので、私の方法は、コミュニティやそのようなフォーマット向けの製品を構築することです。 かなり奇妙な思考の流れですが、私にとっては標準的なものです。 どこかで掘りたいなら、そこで製品を作りましょう。

私はこれを数ヶ月間考え、このようにひねり、このニッチでコミュニティと製品を研究し、創業者と話しました。 私は、ビジョン-これがどのような製品であり、世界で最も多様なコミュニティを結びつけるか-と、この環境への入り口の両方を理解したかったのです。 つまり、最も単純なシナリオで機能する最小限の製品を作成する方法です。

大close日にはすでに親友から、私は世界で非常に人気のあるランダムコーヒーの仕組みについて学びました。 さまざまなランニングバリエーションを試し、さまざまなコミュニティからフィードバックを得て、次のステップについて考えるために、独自のプロトタイプをすばやく作成できると考えました。

ランダムコーヒーは、1つのコミュニティ（または会社）の枠組みの中で、2人の参加者が毎週ランダムに自己紹介して、コーヒーとチャットのために会う仕組みです。 物理的な会議でも、リモートコールでもかまいません。 この仕組みの利点は、コミュニティがよりつながりやすくなることです。 これは参加者自身にとって貴重です。彼らは新しい友達やつながりを作ります。 そして、主催者にとって：彼らのコミュニティは、より活発でまとまりがあります。 これも当てはまる企業では、メリットも明らかです。さまざまな部門の人々が知識と文脈を移し始め、他家受粉が生み出されます。

1か月で、ロシアのいくつかのコミュニティで開始されたFacebook Messengerの統合を行いました。これが私たちのパイロットでした。 現在、この製品をさらに構築および最適化しています。 ミーティングは単なる入口であり、これは製品そのものではありません。ドアのようなものです。 人々は新しい接続を構築していますが、それをさらに使用する方法を理解していません。 2番目のバージョンは、この質問に対する答えになります。 私たちは積極的に取り組んでおり、数か月以内に開始します。

現在の製品も成長しているため、さまざまなグループ、コミュニティ、企業にこの製品を活用してもらいます。 収益化を考えていますが、これまでのところ完全に無料であり、フリーミアムが発生する可能性が高いでしょう。

コミュニティについて話すと、バーニングマンの例を思い出します。これはおそらく、30年以上続いているコミュニティを構築する最も野心的な実験です。 そこでは、コミュニティはその価値観、原則に基づいており、州や民間企業とはまったく関係がありません。 私はあなたがベルンにいたことを知っているので、コミュニティ製品でバーニングマンのプラクティスを使用することを考えているのですか？

Burning Manは、キリスト教の誕生時に教会のモデルを繰り返すため、興味深いものでもあります。 これは新しいラッパーの古い話であると感じています。 支部（ベルンのキャンプ）があり、人々はそこで集まり、時間の中で過ごします。 支部には共通の価値があり、10の戒めがあり、これを管理する世界的な指導者（司教）がいます。 数百年後には燃える男の教会があり、これらすべてが無限の儀式に変わり、老婦人だけが創立者の遺物を崇拝するためにそこに行くと確信しています。

冗談です。 私はバーニングマンでキャンプをしているグループが非常に異なっているのが好きです。 これらは根本的に異なる文化です。 キャンプを変えて、あなたは全く異なるベルンに入ることができます。 毎年、私は意識的に別のチームと一緒に旅行し、この世界を新しい視点から見ています。 はい、各キャンプはかなり近いコミュニティですが、これらのコミュニティはお互いについてほとんど知りません。 私たちのような製品はそこで非常に便利です-イベント以外のすべての人を知るために。

バーンに行ったとしましょう。たくさんの人を知っていますか？

私はそこで交わる多くの異なる人々のグループを持っています。 実際、これは私が米国に住んでいて、多くの友人がヨーロッパのモスクワから来ているため、多くの友人と時間を過ごすことができる年の唯一の瞬間です。

Burning Manのもう1つの重要な機能はボランティアです。 昨年、私はバーニングマンが神殿と呼んでいるものにボランティアとして参加する機会を発見しました。これは、人々が自分の人生にいなくなった人たち、親relative、友人、元恋人、ペットなど。 エネルギーの非現実的な集中の場所。 そして、あなたはボランティアをすることができます。昨年私はそれをしました。 私にとって、それは一般的にバーニングマンとは何かを理解する新しい方法でした。

実際、コミュニティについて質問があります。 たとえば、コミュニティには強いつながりと弱いつながりがあり、普通の参加者、スーパーコネクタ、モデレーターがいます。 これがどのように一枚の写真であなたに追加されるかを説明しますか？

コミュニティはネットワークですが、それ自体は均一ではありません。 重心、コミュニティを開始し、それをサポートする人々がいます。 彼らは常にすべての参加者と多数の接続を持っています。 同心円はそれらからさらに分岐します。リーダーに精通しているコミュニティの長老。 アクティブな参加者 それから他のみんな。 すべての活動は中心に向かって描かれます。 このセンターは、このコミュニティにおける相互作用の文化と形式を定義するため、非常に重要です。 通常の参加者とこの人々の魅力の中心の両方のために製品を作る必要があることを理解しています。 そして、コミュニティがこの経路を有機的にさらに進み、混andにならないように、製品を通してルールと形式を策定する機会を与えることが重要であると思われます。

会議の規則性はどうですか？ 一般的な集まりはありますか？

明らかに、最近のコミュニティにとって最適な形式はハイブリッドです。 一方では、経験の深さを与えるいくつかの物理的な出会いがあります。 一方、それらの間には、一時停止を埋めるオンラインアクティビティがあります。 オフラインミーティングといえば、広義のクールなパーティーのレシピである最適なフォーマットを理解しているようです。 主な成分は次のとおりです。

• 素敵な居心地の良い場所。
• 関連するメンバー
• 一流で、クールな雰囲気を作り出し、数時間誰もが周りにいてリラックスできるようにします。

最後の説明では、ミュージシャン、シャーマン、その他のファシリテーターが適しています。 これにより、全員に統一感と熱意が与えられますが、同時に、バックグラウンドでコミュニケーションを取り、知り合うことができます。 このイベントのサイズは完全に異なる場合があり、小さいほど頻繁に実行できます。 私の場所では、これは例えば数週間に一度起こります。 ある時点で、この形式の製品を作成する必要があることを理解しています。 しかし、今のところ、私たちは小さなステップでこれに近づいています。

インタビューの前に、あなたは誰も人生の重要な事柄を振り返る方法を本当に理解していないと言いました。 バージョンを教えてください。

多くの人が自分の価値を失ったか、自分の価値を理解していないことを意味しました。

誰もが理解する必要がある最初のことは彼にとって本当に重要なことだと私には思えます。 例を挙げてください。 私は一生、外部信号に反応しましたが、これはしばしばノイズであることが判明しました。 純粋なフォモ（見逃す恐れ-何かを見逃す恐れ）のためにいくつかの製品と会社全体を作りましたが、ハイテクの誇大宣伝蒸気機関車に飛び込む必要があるように思えました。

だから私はソーシャルゲームに行き着き、ブロックチェーン上で2つの会社の設立を手伝いました。 しかし、これは根本的に間違った方法です。幸福感のこれらの波はすぐに通過し、その後、あなたはこれで何年も煮詰めなければなりません。 まあ、それを投げる。 その結果、燃え尽き症候群と他のすべての魅力。

Dima DumikとSasha Memusは、過去のインタビューで同様のことについて話しました...

...はい。 代わりに、何が本当にあなたを興奮させるかを内部から理解する必要があります。 何があなたをオンにし、何があなたを至福にしますか-そしてその理由。

久しぶりに、私自身もこのアドバイスに従っています。 コミュニティについての方向性を持って、私はこれが私の欲望なのか、それとも外部からの一時的な傾向なのかを理解するために6ヶ月待ちました。 そして、半年後に燃え尽きなかったとき、私はそれが積極的に何かをする時であることに気づきました。 同時に、私は一年で燃え尽きることができると認めていますが、今でも私にとって重要なことをすることができる時間の窓があります。

結果として本当に得たいものを理解することは世界的に有用です。 私たちには多くのことが課されており、私たちは他の人の欲望とともに生きています（ルネ・ジラールは「ミーム的欲望」と呼んでいます）。 お金、名声、女性（女性を読む男性）が欲しいですか、あなたは歴史のトラックについて、あるいはその瞬間の経験についてかもしれません。 これらはすべて異なるものであり、あなたがあなたの人生をどのように計画し、その結果としてあなた自身の会社の人生に異なる影響を与えます。

私にとっては、お金は私にとってそれほど重要ではないことに気づきました。お金を稼いで稼ぐつもりですが、これは私の内的状態とはあまり相関していません。 お金があるとき-そうでなければクラス-あなたはすぐにそれを手に入れ、それが再びクールだったことを忘れる必要があります。 代わりに、私の哲学は素晴らしいパーティーとしての生活であることに気付きました（正確に私が意味することを理解するには、あなたは私のものに乗る必要があります）。 したがって、私にとっては、（a）自分で何かをすることが重要です、私はこの点でエゴイストです、（b）人々について何かをする-これは現実で最も興味深いことです-そして（c）何かをする-長期的には知的に興味深いものです。 多くの不確実性があり、時間の経過とともに減少することはありません。そうしないと、陰謀が消えてしまいます。

これはすべて、コミュニティとの歴史によく当てはまります。なぜなら、私たちはすでにどれだけのことをしていて、さらに質問があり、1年後にどこへ導くのか理解していないからです。 主なものは、挑発とFOMOに屈することではありません。

私の意見では、あらゆる側面からの挑発。 インタビュードーナツでは、注意の衛生について、私たちの注意を食うものについて、頻繁にゲストに尋ね、積極的に時間をつかもうとします。 あなたはこれをよく知っており、あなたのプロジェクトの参加者の間でそれを観察していると思います。 それについて教えてください。

これは私たちの時代の非常に大きな問題です。 これらの注意を引く人がいなければ、たとえば、10倍以上のクールな製品やサービスがあります。 企業の創設者でさえも、何かに気を取られ、膨大な時間を費やしています。 私は長年にわたって朝にメデューサを読みましたが、気分が悪い場合でもそれをします。 しかし、年に数百時間もニュースを読むのはひどいことです。 もちろん、ソーシャルネットワークは一般的に闇です。

これらの問題を解決するには、自分の感度を訓練する必要があります。 砂糖のようなものです。砂糖を食べても気付かないかもしれませんが、自分の感情を聞くとすぐに、砂糖は味がなく、受容体を切断することに気づきます。 そして、線量を減らします。

ソーシャルネットワークやニュースソースでも同じことが言えます。実際、至福はありません。 しかし、ドーパミン回廊が続くために不快感を覚えることはありません。 Instagramでこんな瞬間がありました：私は座って、通り抜けて、突然考えました：神、なんてスラッシュ！ 長い間、すべてが私のために除外されてきたという事実にもかかわらず-気分が悪くて毎回それをオフにしてオフにする場合、なぜこれを行う必要がありますか？

タイマーなどのさまざまなブロック方法は、単に機能しません。 私は個人的にそれらを試しました-これは症状との戦いです。 気を散らす注意が根本です。 瞬間にいる、プロセスからあなたの感覚を感じ、それは終了するのがはるかに簡単です。 瞑想は、この筋肉を鍛えるのに役立ちます。

また、もちろん、すべてのメーリングの購読を解除し、あらゆる場所でプッシュボタンを削除し、Apple Watchを削除し、テレビを捨てて、気を散らすことなく1時間沈黙することができないものをすべて除外する必要があります。 私はまだ他の誰かのテレビを持っていて、その上に暖炉のあるスクリーンセーバーが燃えているのは100％です。

私たちは瞑想について、行動を変える他の方法について話し始めました。 役に立たない振る舞いを変える方法について、あなた自身の哲学がありますか？

重要なプラクティスは「ノート」と呼ばれ、日中に自分自身を観察します。 これは、あなたの過剰な心があなたが今していることを正確に語るときです。 「私はインスタグラムに座っています。悲しみ、一部のモデル、モロッコ、友人の生活。」自分の言葉で物事を呼ぶとき、無視するのは難しいです。 代替手段を探し始めているいくつかのプロセスを開始します。

純粋な瞑想から気功に切り替えました。これは体、呼吸、思考、感情を結合する際の非常に難しい複雑な練習です。 運動後、あなたは落ち着いて、落ち着いて行動する準備ができています。 みんなにお勧めします。

生産的または少なくとも無害な活動までの距離を縮めることが非常に重要であることを付け加えます。 たとえば、デスクトップの左側にドラムキットがあります。 仕事にうんざりして、ドラムを演奏します。 気を散らすものは何もありません。 ボックス内のプレイステーションとVRヘルメットは、すでに1年間接続されていません。

私たちはすでに価値の周りの生活を最適化することについて話しました。 あなたは、すべてがあなたのために誰かによって最適化されている人生から、あなた自身がコントロールする人生に切り替える方法についてのアドバイスを持っています。

私はそのようなアドバイスをします：彼らは間違っていると役に立たないと思われるものをカットすることを恐れていません。 例えば、私たちはしばしば、私たちに良いものを何も与えず、不和をもたらすだけの友人に会います。 私はこの人とはもうコミュニケーションをとらないことを決定します。 そして、しばらくの間あなたを悲しませたり退屈させたりしましょう。しかし、あなたは何か役に立つことをしたり、新しい友達を作ったり、新しいコミュニティに参加したりする時間をもっと持つでしょう。 自己破壊への渇望は、それを抑制し、自分の生活の中でもはや最適ではない部分に向けることができれば役立つと思います。 私はそれを抑制しませんが、制御します。

人々がつながり、現実の生活で出会うように技術製品を作成すると言うとき、疑問が生じます：技術は人々に何を望んでいますか？ 彼らは独自のアジェンダを持っていますか？

いいえ、テクノロジーには独自のアジェンダはありません。 しかし、技術でお金を稼ぐためのいくつかのビジネスモデルがあります。 製品を強く指示します。 これは、広告モデル、サブスクリプション、マーケットプレイスなどです。

毒性製品をその性質によって決定するモデルがあります。 たとえば、広告モデルは有毒です。 Facebookが行うことは十分に有毒です。なぜなら、それは彼らが支払われる任意の情報の注意をあなたの窓に注いでいるからです。 Facebookが広告なしで有料サブスクリプションを導入しなかったことは根本的に悪いことです。 そのためにそれらを恥。 Youtubeのサブスクリプションをまだ購入していない場合は、購入してください。ビデオ広告に流れ込むのは暗闇だからです。 月に15ドルは、あなたの注意を何も殺してはいけません。

毒性の少ないモデルで製品を構築する価値があります。 たとえば、Slack、Notion、およびフリーミアムとサブスクリプションを使用する他のユーザーは、追加機能に料金を支払いますが、お金や注意を払わずに簡易バージョンを使用することもできます。

すべての読者は、以下のことを要求されます。毒性の少ないモデルで製品を構築してください。 ソーシャルネットワークのより積極的なモデルの開発を観察することは興味深いでしょう。

情報は無料になりたいと思いますか？

情報は何も欲しくない、それは彼らの過半数でお金を稼ぎたい人です。 同時に、人々は情報の一部を無料で発行することで、残りの部分でより多くを稼ぐことができるという理解を持っています。これは普通のことだと思います。 質の高い情報に対しては喜んで支払います。

繰り返しになりますが、理想的には、すべて無料であり、この情報の便利な検索など、追加の価値にお金を払うことになります。 ただし、この場合でも、情報を所有し、ゲートキーパーになり、情報へのアクセスを制御して、お金を稼ぐことができます。 そして今、あなたが何らかの形で無料の情報を得るなら、誰かがあなた自身の目的のためにあなたの注意を使う方法を見つけたに違いない。 全員が召喚状を持っています。これは100パーセントであり、些細なことではないかもしれません。 たとえば、Instagramのプロファイルを介して誰かが自分自身の個人的なブランドを構築し、それから女の子と知り合いになる一方で、彼は自分の投稿を良い目標で投稿したと思います。

あなたのアジェンダは何ですか？

私は一般公開していないので、その結果、多数のフォロワーがいない。 .

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