ソーシャルワークとオープンデザイン。 はじめに

情報システムやその他のハイテク製品の開発における動機付けと刺激の原則の進化は発展しています。 古典的なものに加えて、すなわち 純粋に貨幣資本主義の形態、代替の形態は長い間存在し、ますます人気があります。 半世紀前、IBMの巨人は、Shareプログラムの一環として、サードパーティプログラマーによって開発されたメインフレームのアプリケーションプログラムの無料交換を求めました（慈善目的ではなく、プログラムの本質は変わりません）。

今日：社会起業家、クラウドソーシング、「コードを一緒に書く」（「ソーシャルコーディング」、GitHub、その他の開発者向けソーシャルネットワーク）、さまざまな形態のライセンスフリーウェア\オープンソースプロジェクト、アイデアの交換、知識、技術、プログラムの自由な交換。

対話の新しい形式「社会労働とオープンデザイン」とその情報リソース（サイト）の概念が提案されています。 新しいスタートアップに出会う（本当に新しい場合）。 提案されたアプローチの公式：ネットワーキング、コワーキング、オープンイノベーション、共創、クラウドソーシング、クラウドファンディング、科学労働組織、標準化と統一、ソリューションの類型化、活動と非財務的動機付け、経験の自由な交換とベストプラクティスコピーレフト、フリーウェアおよびすべてすべて。

1環境と範囲

形式を検討してください：慈善、古典的なビジネス、社会的責任のあるビジネス（慈善を伴う古典的な起業家精神）、社会的起業家精神（社会志向の起業家精神）。

ビジネスと慈善団体で、それは非常に明確です。

社会的に責任のあるビジネスは原油に基づいており、常に真実ではありません（例外があります）が、非常に明確な例：オリガルヒが彼の都市（国）の人口を集め、小さな都市の広場を高貴にしたとき、もちろん、いくつかの城と豪華ヨットを購入し、スポーツチームなど

または、慈善基金を作成しました（おそらく、彼のビジネスの税金を最適化することを目的として）。
社会起業-原則として、これは孤児、大家族、年金受給者、障害者などの社会的に脆弱な居住者の問題の解決に焦点を当てた「補助金付き事業」です。

「社会志向の起業家精神」は主に慈善活動を追求し、すでに2番目に収入をもたらすという事実にもかかわらず、ロシアの大規模な社会起業家精神基金もオリガルヒの資金（目標資本）で作られました。 多くの場合、社会起業は自己資金としての慈善活動とは区別されます。したがって、一般に、それはビジネスでもあります（起業家=ビジネスマン）。

Habréの一部は、 社会起業家がビジネスに人間の顔を与えると主張しています。
そこにプロジェクトの例を見ることができます。

「ソーシャルワークとオープンデザイン」-またはSTOP-はわずかに異なる哲学を公言しています。 この形式は、他の人を助ける準備ができているだけでなく、自分の活動と他の人（社会全体）の活動を可能な限り効率的に整理したい人向けです。

このプロジェクトは、チームワーク（集合化）、オープンデザイン（パブリックプロジェクト管理）、設計ソリューションの標準化と統一、コンセプトの開発とそれらのユニバーサルベースプラットフォームの構築、標準プロジェクトの複製と借入を通じて教育と生産の効率を最大化することを目的としています絶え間ない「自転車の発明」ではなく、最良の解決策（実践）、すなわち 他の成果の再利用。

この運動の初期段階では、自発的に開発を行うことになっています。実際に社会的に有用な行為は、通常、社会的原則を伴います。 この動きはアプローチに基づいています：

x-working（コワーキングなど）、x-ソーシング（クラウドソーシングなど）、利他的な専門家（プロの開発者）と初心者の専門家（学生）の両方をプロジェクトに引き付ける 「質量と職人技がモットーです...」。 重要な要素は、労働の科学的組織です。

「ソーシャルワークとオープンデザイン」のコンセプトは、公共生活のさまざまな分野に適用できますが、ここでは、ITの分野に限定します。 したがって、IT（自動化）に関連したSTOPブランチは、さらにSTOP：ITトピックに関するSTOPプロジェクトと呼ばれます。 これは条件付きの分割ですが、たとえば、プロジェクトやプロセスを管理するための管理技術は「IT」と見なされるため、自動化プロジェクトでのみ使用されます。

同様の形式があります。たとえば、 Greenhouse of Social Technologiesは、非営利セクターとIT専門家の間の協力関係を発展させることを目的とした公共教育プロジェクトです。

ただし、停止-IT指向の「需要と供給」に焦点を合わせます。 STOPITは教育プロジェクトであるだけでなく、「非営利セクターとIT専門家との協力」や「他の」だけではありません。

ソーシャルワークとオープンデザインは、新しいタイプのソーシャルアントレプレナーシップのIT温室であり、「アントレプレナーシップ」という用語は「アクティビティ」に置き換えられます。

2「ソーシャルワークとオープンデザイン」のコンセプトとモチベーション

役割

STOPIT IT温室の概念には、顧客、仲介者、請負業者の3つの役割が含まれます。 顧客は、より正確に「需要」を形成し、「何をする必要があるか」を尋ね、形式化します。 顧客-直面している特定のタスクを解決したい会社または個人。 この場合、自動化するもの。

請負業者は「提案」を作成します。 「彼が何をする準備ができているか」を通知します。 請負業者は、企業、開発者のグループ、または一般的なケースで「顧客の問題を解決するために「任意で」（無料で）」準備ができている開発者です。

調停者とは、「需要」と「供給」を結び付け、問題の解決、つまり顧客と請負業者の両方の満足を管理するエンティティです。 請負業者自体の満足度も重要です。 それは「自発的な」仕事の一般的な例です。 「仕事のお金は受け取られましたが、草は育ちません」という原則の代わりに、この場合、請負業者は非金銭的な動機を通じて製品を導入することに関心がある要因が働き始めます。 そして、これは時々「お金よりも高価」です。

ちなみに、STOPITテクノロジーは、現代のIT構造の別の災害を簡単に打ち負かします。顧客が満足すれば、設計ソリューションのベッド問題への準拠の客観的パラメーターにもかかわらず、実装プロジェクトは成功したと見なされます。 私たちの場合、公的管理はそのような状況を明らかにし、実装プロジェクトの成功の公的評価は、一般的な原則「あなたと顧客が同じサラダで寝ている場合、プロジェクトの品質について考える必要はありません」ではなく、請求書に基づきます。

2.1顧客の動機

常に無料または「ほぼ無料」で手に入れたい-お金がない、または「どちらを選択するのか明確でない」自動化システム 「すべての売り手は商品を賞賛します」（商品が役に立たなくても）。 多くの人にとって、ITプロジェクトの価格は耐え難いものになりました。 Open Source \ freewareクラスの簡単な標準ソリューションと、実装とその後のメンテナンスのための安価なリソースはどこで入手できますか？

1回限りのタスクが必要な場合や、タスクが「必要かどうか」、「原則としてどのように機能するか」をチェックする場合があります。 たとえば、会社にはプロジェクトオフィスがありませんが、プロジェクトが利用可能であればどうなるかを理解したいと思います。 自主的に、たとえば、外部のプロジェクトマネージャー（プロジェクト管理者）が関与します。たとえば、学生やフリーランサーです。

STOPITコンセプトでは、顧客は、ソースコード、無料ライセンス、複製の可能性、ソリューションアーキテクチャの概念研究、および文書化されたコードに関する問題に対する既成のソリューションを受け取ります。 実装の議論の一環として、彼は代替ソリューションを見て、自分で選択することができました（選択に同意します）。

提案されたアプローチが次の状況を引き起こすことが期待されています：複数の組織が同様の問題を解決する必要がある場合（両方とも同じ製品が必要な場合）、標準的なソリューション（またはプラットフォーム）を開発し、それに基づいて問題を解決するために共同で努力することをお勧めします。 一緒になって基本的な決定を下し、それからそれぞれの独立した共通のアプローチがカスタマイズされました（適応されました）。

クラウドファンディングのバリエーションは可能であるか、「1つの頭が良い、2つが良い」という原則に従って、1つのタスクで一緒に作業するというオプション、または次のような強制的な協力を通じて選択できます。 あなたは私の能力と私のプロジェクトに能力があります。

一連の要件がお客様に提示されますが、これまでのところ考慮していません（基本的には、実装履歴を公開する要件、バグトラッカーのオープンメンテナンスなど）。

2.2請負業者の動機

請負業者の基本クラスは、いずれにしても、STOPITの開発の開始時に、学生プロジェクトグループであることになっています。 学生にとって重要なのは、実際の実際的なタスクに取り組み、実際の経験を積むこと、彼の業績がゴミになったのではなく実際に使用されていることを確認することです（それらは活用され、人々に利益をもたらします）。

おそらく、学生が自分のポートフォリオにワークブック（サービスの長さの記録）を作成したり、実際のプロジェクト（大学の1年目から「成功の歴史」）を書いたりすることが重要です。
おそらく、フリーランサーは、この特定のプロジェクト（この会社）の実装を自分のポートフォリオに含めたいと考えており、無料で作業する準備ができています。

必要に応じて、仲介者は運用管理を編成したり、経験豊富なメンターを割り当てて、初心者デザイナーの力で問題を解決する質を高めることができます。 この場合、学生または同じフリーランサーの動機は、このプロジェクトに割り当てられた「有名なグル」の参加を伴うプロジェクトの作業のみに基づくことができます。

したがって、アーティストは必ずしも利他主義者および慈善家であるとは限りませんが、プロの開発者はこの定義に該当する可能性が高くなります。 メンター（コンサルタント）またはチーフデザイナーのチームとしてSTOPITのフレームワーク内で後者を使用するか、特定のSTOPITプロジェクトサイトのイメージを高める「例示的なプロジェクト」の実装に従事することをお勧めします。

STOPITに参加している大学は、卒業生が解決しなければならない実際の問題をよりよく理解できるようになります。 その後、請負業者自身を雇って、自分の開発（プログラム）に同行させることができます。 基金はコンテストを開催し、最も活発な請負業者（大学）を奨励することができます。これには、顧客自身からの特別な寄付基金を通じて、無料でありながら非常に効果的なツール（プログラム）から「喜び」を寄付します。

一般的に、学生にとって「幸福第1」とは、彼がすでに研究所で実際的な問題を解決しているときです。 架空のものではなく、現実のものです（たとえ彼がそれらを終わらせなかったり、大きな仕事の一部だけをしたとしても）。 「Happiness No. 2」-彼のプロジェクトが実際に役立ったとき（紹介されたとき）、つまり プロジェクトが防御された直後、彼の作品は「ゴミ箱に捨てられなかった」。 そして、これに加えて、物質的な動機が少しあるとしたらどうでしょうか？

さらに、必ずしも現金ではありません。インセンティブ基金は、インターンシップ、研究（高度なトレーニング）、教育的または非教育的性質のその他のプリペイドサービスの空室で構成されます。

「利他主義慈善家」の正味の地位もまた、STOPにあるべきです。 利己主義者は自分自身のためであり、利他主義者は人々のためです。 Misanthropeは嫌い、慈善家は慈善家です。 利他主義者と慈善家は社会の利益のために行動し、他の人々の利益を自分自身よりも優先します。 どちらも人類を愛し、それを助けます。 これは強力なリソースですが、大規模なITプロジェクトではまだ見つかっていません。

2.3学生チームの設計-国家科学技術革命の希望

プロジェクト学生チームはSTOPITプロジェクトの請負業者と見なされるだけでなく、科学技術革命（STR）に特別な希望があることを強調します。 教育プロセスと生産との既存の孤立、生産の具体的な実際的な問題についての教職員による理解の欠如は、現代のロシア教育の問題です。 ソビエト連邦では、生産の学生の「より深い没入」のために、彼らは企業および研究機関の教育機関の基本的な部門を思いついた。

今日、いくつかはまだ残っていますが、予想される「ビッグリザルト」はそうではなく、そうではありません。
「大きな結果」とは、「開かれた大きなもの」を意味します。 惑星規模で社会的に有用です。」 たとえば、西部の研究所と同様に、1984年にマサチューセッツ工科大学で開発された「X Windowsシステム」ディスプレイサーバー、およびMITライセンスの全領域。

私たちの学生はそのようなトリックをすることができません： グレートドームのドームのパトカー

おそらく、高等教育の概念そのものを変える必要があります。例えば、西洋のやり方でそれを作り直すために、教育機関と研究センターを組み合わせることです。 これは、MITなどのすべての成果を研究所のイノベーションセンターに帰すべきであるというre責につながる可能性がありますが、いずれにしても、私たちの研究所はそのようなことを自慢することはできません。

このような概念では、STOPITは、州が「目覚め」、高等教育を復活させる必要性を思い出すまで、「一時的なパッチ」と見なすことができます。
STOPは、科学技術の進歩の足がかりとして機能します。 いずれにせよ、革命-教育、および自動化システムの設計と実装へのアプローチの両方で：オープンデザイン、借入、標準化、統一、建築システム、システムアーキテクチャ、フレームワークなどのオープンスタンダードの形成

いずれにせよ、最初のコースから、研究室での研究と実践的なスキル、さらに成功した（そして「そうではない」）実装が、質の高い教育の鍵です。
それまでの間、私たちは悲しみながらこれを読む必要があります。

私は大学の2年生であり、応用数学とコンピューターサイエンスの専門分野で勉強し、非常に成功して、奨学金を増やしています。 しかし、ある晴れた日、私は教えられていたことは私に負担をかけ始め、そしてもちろん主観的に、ますます鈍く単調になることに気づきました。 少し後に、アイデアが浮上しました。自分のプロジェクトを実装して、名声とお金を得るのはいかがですか（後者はもちろん疑わしいです）。 しかし。 少なくともインターネット上で私は何も掘り下げなかったので、私がそのような問題を抱えているのかどうかはわかりませんが、私が何をするか正確に決めることはできません。 部門はそれを振り切って、研究は言った...

もちろん、既成のアイデアを求めるのではなく、質問に対する答えを求めます。どうすれば自分でこれに到達できますか？

学生のITプロジェクト。 アイデアの欠如？

教師への提案：IT専門の学生に、非現実的な（発明された）タスクを「ロード」する必要があるのはなぜですか？ たぶん、あなたはあなたの友人に彼らが企業で持っているどんな種類のITプロジェクト、何をする必要があるか、どんなタスクを解決するかを尋ねる必要があります。 次に、タスクを部分に分割し、ディプロマ/学期論文の形式でグループ全体に提供し、分解に従ってタスクを「カット」します。 結果のソリューションは友人に見せることができます：SAP \ SASなどを拒否するかもしれません。 そして、オープンソース\コピーレフトエンジンで生徒の課題を選択しますか？

たとえば、「SAP \ SASなど」の実装は、「スズメの銃から」の原則に基づいている場合があります。 問題を解決するには、より単純なソリューションが適しています。さらに、そのようなモンスターを導入する経済的効率はほとんど常にマイナスです。したがって、多くの場合、そのような実装の実行可能性調査はまったく行われず、公開されることはほとんどありません。

知人がノーと言っても、競合製品との決定と比較を公開するだけです。確かに競争力がある場合は、ソリューションを選択する人がいるかもしれません。 これはすべて、停止することなく実行できます。

2.4選択された成功要因

キーモーションベクトルは、以下に基づいている必要があります。

A）オープン。 プログラムはオープンソースであり、十分に文書化されている必要があります。 同時に、コードの文書化とロジック（アルゴリズム）の文書化に加えて、グラフィック表記（BPMN、EPC、UMLなど）のいずれかで文書化することが望ましい。 「オープン」-ソースコードがあり、プロジェクトが作成された環境と使用されている言語（Visual BasicまたはJava）は関係ありません。

B）無料。 多くの人々は、社会的に有用で意味のある、オープンで複製された（複数の有用な）何かをしたいと思っています：それは多くの人に役立つように、彼らは、少なくともありがとうと言います。

一部の人々は、「ありがとう」よりも「はるかに」を望んでいますが、たとえば、プログラムコードでライセンス「THE BURGER-WARE LICENSE」（タグ「sarcasm」）を直接指定することで：

##################
Sub insertPicture（...
「「バーガーウェアライセンス」（改訂42）：
'<xxx@xxxx.com>がこのコードを作成しました。 この通知を保持している限り、
'このようなものであなたがやりたいことができます。 いつか会って、あなたが思うなら
「このようなものは価値があります、見返りに私にハンバーガーを買うことができます。 ;-) xxx
##################

ライセンス「THE BURGER-WARE LICENSE」-STOPITプロジェクトの名刺になる場合があります。 Donationware （ユーモアウェア）ファミリーは大規模です：ビアウェア、ピザウェア...

C）最初にすべての一括タスクを選択します。 優先順位は、特定ではないが一般的な用途のタスクである必要があります。「大量需要タスク」は、ユニバーサルオープンプラットフォームで解決されます（必要に応じてカスタマイズが続く場合があります）。

D）「広く」見て、プログラムだけでなく標準も作成します。業界標準ソリューションの標準化と開発。 優先事項は決定（プログラム、アプローチ）である必要があり、これには実装例に加えて、標準化の要素が含まれています。 たとえば、請負業者は典型的なソリューションを提供し、それを特定のタスクに適応させる方法を示します。 その結果、質量循環に重点が置かれています（標準的なソリューションに基づいた繰り返し-「自転車の発明」の代替手段として）。 標準化、統一、経験の交換。「クローズドでユニークなソリューション」（「顧客を引き留める」）、単一のソフトウェアソリューションプロバイダー（ベンダー）への強制。

2.5メディエーターの役割

仲介者の役割-別のSTOPPITサイトのオーガナイザー（オペレーター）は次のとおりです（ブロック単位）。

プロジェクトオフィス：注文のポートフォリオとパフォーマーのグループ（リソースプール）の形成。 注文の収集、請負業者のリソースの形成。 プロジェクトのステータス（開始、開発など）の監視。

ビジネスアナリスト。 主要なビジネス分析。 タスクの最初の研究。より広い範囲の顧客が興味を持つ共通のタスクを定式化する試み。

保証人。 契約条件の保証された履行。 たとえば、請負業者は、システムの実装に関する行為の受理（実装が成功した場合）またはその決定が実装された会社のWebサイトへの投稿、実装に関する記事（請負業者を示すニュース）を規定する場合があります（肯定的または重要な内容は関係ありません）。

保証人は、「開発者を自分の製品から疎外する」という原則に基づいて、たとえば請負業者が自分の実装のサポートを拒否したり、自分のソフトウェア製品の導入を拒否したりした場合、このプロジェクトのサポートチームを常に見つけることを顧客に保証できます。

他にも多くのポイント（詳細）があります。たとえば、設計の最初の段階で顧客の会社の名前を隠すことです。 これは、競合他社の申し出からのスパムが顧客に振りかけられないようにするために必要です-「お金のため」の代替システムによると（叫び声で：「ネズミ捕りでのみチーズを無料で」）。 顧客がシンボリック額を請負業者に支払う準備ができている場合、仲介者は相互決済の仲介者として機能します。 詳細は、特定のプロジェクトのチャーターまたは特定のSTOPITサイトのチャーターに記載する必要があります。

PR 広告活動：管理および学生フォーラムへの手紙、マスメディア-プロジェクトの開始と関与、インターネットでの宣伝。

OTK。 実装管理。 仲介者は、実装されたシステムの予備テストを個々のプロジェクトに引き受けることができます。 実装後、プロセスの監視を整理し、監査を実施します。

メディエーターはメンターを管理できます。 リソースがあれば、専門家がメンタリングのためにプロジェクトに接続します。

仲介業者は、請負業者のモチベーションを高めるために、コンテスト、ボーナスなどを編成する場合があります。 さらに追加できるものがあります。これは、仲介者の機能（リソース）によって決まります。

2.6提案されたプロジェクトの実施のいくつかの効果

学生に実際に適用された問題の解決に関与させること。 理想的には（将来）、学生グループが最終的な産業システムを構築するために広く使用されているオープンシステム/フレームワークである業界標準を作成するときに、研究所に西洋のアプローチを導入する必要があります。

情報システムの開発の標準化レベルを上げるため：標準設計、標準ソリューション、単一の概念ソリューションの作成、およびそのベースに基づいて、たとえば異なるCMS、DMS、wikiエンジンなどのいくつかの実装の構築 そのようなシステムおよびそのようなシステムを構築するための標準、すなわち 適用された問題を解決するための業界標準の形成。

需要と供給を組み合わせたプラットフォームを作成します。タスクは、才能のない、または象徴的な価格で行われます。たとえば、企業が給料の有無にかかわらずプログラムの技術サポートのために勝者の学生を採用する場合など練習）。

将来的には、オープン性、標準化、クラウドファンディングの原則に基づいて次世代サイトを作成することは可能ですが、プロジェクト自体にのみ支払いが行われ、その複製が一般に寄付される場合、つまり 企業や個人を含む一般の人々は無料で使用できます。 さらに、トレーディングフロアの会社は、最初に必要なものとこのプロジェクトを誰に提供するかを自ら決定します（開発は「お金のため」）。

3社会労働とオープンデザインの3つのクジラ

A）コラボレーション技術

ネットワーキング （STOP用）

ネット-ネットワーク+仕事-仕事。 これは、友人、知人（ソーシャルネットワークまたは専門フォーラムを介した知人を含む）、同僚の輪を使用して、人々との信頼できる長期的な関係を構築し、相互支援を提供することを目的とした社会的および専門的な活動です。

ネットワーキングは、新しい人々（パートナー）との友好関係およびビジネス関係を確立するための基盤です。 本質的に、ネットワーキングとは、コミュニケーションの輪を形成し、自分の問題を他の人と話し合い、サービス（ヒント、フォーラムでの相談）を提供することです。 すべてのソーシャルネットワークはそれに基づいています。

ネットワーキングを信じて、他の人に問題の解決策を求め、あなたの問題を解決するように頼み、彼らの知識と助けを他の人に提供することを恐れないでください。 コワーキング

広い意味で、共通のスペースで異なる職業を持つ人々の労働の組織化へのアプローチ。 狭い-同様のスペース、集合（分散）オフィス、この場合はSTOPPINGプラットフォーム。 これは、STOPITプロジェクトの下での共同作業のためのインフラストラクチャの組織です。

いつかSTOPITの物理的なコワーキングが表示される可能性がありますが、これまではSTOPIT仮想サイト（インターネットリソース）のみです。 私たちは経験とアイデアを全員と交換するだけでなく、生産性を高め、問題の重要な解決策を見つけるのに役立つだけでなく、一般的なツール（設計システム、エミュレーター、仮想テストベンチなど）を使用して単一のプラットフォームで作業します。

STOPIT仮想ワークスペースのトピックは解決されていませんが、少なくとも仮想オフィス（ワード\エクセルなどを含むリモートオフィス職場、またはその類似物、事実、通信など）も含まれます。仮想IT研究所であり、実験やテストのために「共有」されています（専用ソフトウェアを備えた共有仮想マシン、フレームワークがプリインストールされたVMイメージなど）。

各プロジェクトが完了すると、その仮想スタンドはアーカイブされ、STOPIT参加者、つまり プロジェクトの作業文書と運用文書だけでなく、作業情報システム自体も入手できます。

STOPITはクラウドソーシングから多くのことを取ります。実際、プロジェクトは一般に外部委託され、公開呼び出しが行われ、組織は「群衆」にソリューションを要求（依頼）します。

オープンデザインテクノロジー、パブリックプロジェクト管理（実際には、「What、where、when」プログラムのように）、クラウドソーシング、共創、オープンイノベーションは、インターネット上で簡単に見つけることができる有名な用語です。たとえば、オープンイノベーションvsクラウドソーシングvs共創。

B）労働の科学的組織

NOT-科学とベストプラクティスの成果に基づいて労働組織を改善するプロセスとして-非常に広範な概念です。一般的な場合、これらは機械化と自動化、人間工学、配給、時間管理、その他の多くのものです。

方向を制限します。

• 知識とベストプラクティスの自由な交換。
• 統一と標準化;
• 業界固有のベストプラクティスとベストマネジメントプラクティスの両方のベストプラクティスの広範な使用。
• 統一と標準化、すでに行われた借用、標準ソリューションへの参照。

あなたは毎回車輪を再発明する必要はなく、ただ繰り返すだけです。問題を解決する場合、普遍的であり、同様の問題の解決を可能にする解決策を提案することをお勧めします（「1石で2羽の鳥」）。

ベストプラクティス。ITからの業界のベストプラクティスの例：ITSM、ITIL、COBIT。ベストプラクティスの例：設計から、これはPMBOK-PRINCEです。システム/ソフトウェアエンジニアリングの分野からのBOK; BIZBOK \ VAVOK、および「すべての機会」のための多数の無駄のない形のテクニック。

ここで、目標は「多数のベストプラクティスから最良のものを選択しないこと」（多くの代替アプローチ）であることを理解することが重要です。プロジェクト管理への新しいアプローチ、システム設計の新しい方法などを発明するのではなく、最初にベストプラクティスを読み、それらから可能な限り借りることを提案します。いつかSTOPITプロジェクトの1つが、既存の「著名な」ベストプラクティスの改訂または新しいもの（STOPITプロジェクト自体のBOKなど）の作成になることを願っています。

C）アクティブライフポジションの原則

ITの先駆者、活動家、ボランティア、利他主義者、そして「非常に」社会的に有用な（大規模）、および小さな会社にのみ有用な何かをしたい「すべてすべて」。自発的に何かを自動化する誰か。

社会起業家、利他主義者、慈善家は、ITプロジェクトをよりアクセスしやすく、複製可能かつ大規模にするという点で社会的責任を負っています。およそ、「質量とクラフツマンシップはソビエトスポーツのモットーです」、つまり「質量と職人技は、国内のIT構造のモットーです。」

少数の経験豊富な同志の指導の下で、「知識とその実用化に熱心な学生」の大軍とすべての来訪者（初心者のエンジニアとプログラマー）に直接実装とその後の開発サポートで実用的なタスクを実行するだけで十分です。開発（製品）とは、オープン性、アプリケーションの普遍性、コンセプト開発（オントロジー）、自由複製（コピーレフト）を含むソリューションの標準化という上記の原則を意味します。

合計

もちろん、研究所の上級の幸運なIT学生は大規模なIT企業でインターンシップを取得できます。学生、特に欧米の学生に関する美しいストーリーがあります。たとえば、スタンフォード（K. Sistrom、M. Zuckerberg）、新興企業向けの国内プラットフォーム、ハッカソン、「People Need You」などの学生コンテスト、就職説明会、BreakPointなどの若者フォーラム、社会起業資金（Rybakovなど）、Preactumなどのプロジェクト、コンテスト、「学生の目を通して見た社会起業家精神」など「プロジェクト5-100」および「ヒールKI」、数十、そしておそらく同様の数百人が、私たちの国で革命的な効果、このすべてが設けられていない、どちらもビジネスや教育や科学技術革命の革命されていません。国内の教育、科学、生産は劣化しており、大きな一歩を踏み出しています。流れを変えるには、根本的な方法が必要です。 「上から」の根本的で本当に効果的な対策はありませんでした。

「ボトム」を試して、気にする人の熱意と活動を活用することが残っています。

提案された新しいタイプの社会起業家のIT温室のフォーマットは、これに対応できますか？社会労働とオープンデザインですか？答えは、実際に試してみることでのみ得られます。

アイデアに興味がある場合-独自のSTOPを作成します-リソース：提案されたコンセプトは、ライセンス「THE BURGER-WARE LICENSE」の下、Copyleftの下で配布されます。各大学では、このようなプラットフォームが役立ちます。サイトSTOPでお会いしましょう。