Webware 100 Top Web Apps 2008のリストからオンラインサービスを調査し、ビジネスモデルを調査しました。 次の図は、調査の結果を示しています-サービスの34%が広告モデルを使用し、12%が異なるサブスクリプションスキームを持ち、8%が仮想商品を販売(ほとんどの場合ダウンロード用のデータの形で)、サービスの同じシェアが関連製品を提供しています(通常、大規模な開発会社は無料オプションを提供しています)プラットフォームにアピールするための製品)、およびサービスの別の8%が「使用料」スキームを使用しています。 
 ビジネスモデル
ビジネスモデル|  | モデル | オプション | 説明 | 
|---|
| 私は | 即時収入 |  | 債券を導出するためのモデル(自給自足モデル) | 
| IS | サブスクリプション |  | エンドユーザーには定期的な定期料金が請求されます。 注意してください: •最小契約期間
 •X(日、月、週)でアクセス料金を支払う場合、Y(日、月、週)は無料になります
 •無料の最初のX(日、月、週)(「評価期間」)
 •割引期間
 •広告料を無効にする
 •追加(プレミアム)コンテンツの料金
 •API /高度な機能へのアクセスに対する課金
 •サポート料
 | 
| ISF |  | 修正済み | 固定サブスクリプション価格(たとえば、オンラインマガジンまたはサービスへのアクセス)。 | 
| ISV |  | 可変 | エンドユーザーが利用できる固定価格のサブスクリプション用のさまざまなオプションのセット。 価格は、サブスクリプションの機能、使用制限などによって決まります。 このオプションには、「フリーミアム」モデルが含まれます。 (通常は制限付き)無料オプションと1つ以上の有料オプション。 | 
| IT | サードパーティのサポート |  | エンドユーザーは無料でサービスを受け取ります。 提供されたサービスの料金は第三者が支払います。 | 
| ITA |  | 広告 | 1つまたは複数の第三者が、サイトまたはWebアプリケーション内に明示的な広告を掲載しています。 広告オプションには、画像バナー、テキスト広告、ライン広告、交差点広告などが含まれます。 通常、広告の費用は、クリックごと、アクションごと、またはインプレッションごとに決定されます。 | 
| ITS |  | 協賛 | 1つ以上のサードパーティ(企業)がサイトの公式スポンサーになります。 これには、スポンサーの継続的な(注目に値する、回転しない)広告、スポンサーのスタイルでのサイトのブランディング(色、スローガン)、および/またはスポンサーとのライセンス契約が含まれます。 | 
| ITC |  | 有料コンテンツ | 広告および編集資料(広告):企業は、サイトにマーケティング資料を配置する費用を支払います。 | 
| ITP |  | 有料宿泊 | 企業は参加者のリストに含めるために支払います(例:比較、レビュー)。 | 
| ITR |  | 紹介システム | エンドユーザーは、他の会社のサイトに誘導されます。他の会社のサイトは、引き継いだユーザーのトランザクションに対してサイトに支払います(たとえば、比較サイト)。 | 
| ITL |  | コンテンツのライセンス | 他の個人や企業には、自分の目的のためにサイト情報を再利用するアクセス権が与えられます。 | 
| IP | お支払い |  | ユーザーは個人的にトランザクション取得を行います。 | 
| IPU |  | 従量制 | マイクロペイメント:エンドユーザーは、オンラインサービスの使用に対して支払いを行います(1回限りのアクセスまたは限られた時間のアクセスに対して)。 これには、ユーザーが各トランザクション(ebayなど)に対して固定レートまたはパーセンテージを支払う仲介モデルが含まれます。 これには、「ローン」の購入も含まれます。たとえば、固定価格でサービスを10回使用します。 卸売割引が提供される場合があります。 | 
| IPP |  | リアルグッズ | 通常の電子商取引モデルは、書籍、CD、チケットなどを販売しています。 通常、各「物理製品」には、その製造方法に関連する固定費があります。 | 
| IPV |  | バーチャルグッズ | ユーザーは、「デジタル」製品を購入しますが、複製コストはごくわずかです。 これには、仮想ギフト(Facebookなど)、ゲーム内アイテム(World of Warcraftなど)、およびその他の仮想アイテム(Second Lifeの土地など)が含まれます。 | 
| IPR |  | 関連製品 | ユーザーは、メインの製品/サービスに無料でアクセスできます。 付加価値のある関連製品/サービス、たとえば、ドキュメント、サポート、iPhoneまたはAndroid用アプリケーションの商用バージョンなどについては、個別のオプション料金がかかります。 | 
| IPD |  | 寄付 | このサイトはエンドユーザーからの寄付に依存しています。 | 
| L | 長期収入 |  | 戦略的モデルは「投資して報酬を得る」。初期投資は、より長い投資収益率を背景に採算が取れない。 | 
| LE | ビルドと操作 |  | 収益化の前に定評のあるオーディエンスを作成します。 | 
| ラー |  | 再利用/再販 | 通常、ユーザー生成コンテンツを含むサイトのデータとコンテンツを再販/再利用します。たとえば、サイトで作成されたデータ/コンテンツから購入できる書籍、ポスター、その他の商品を作成します。 | 
| レップ |  | プラットフォーム | プラットフォームを作成し、FacebookやiPhoneなどのユーザーのオーディエンスが作成された後、サードパーティから使用料を請求します。 | 
| レブ |  | ブランディング | あなた自身/あなたの会社のために個人的なブランドを作成します。 ブランドに関するユーザーの高い認知度が得られたら、「会議-デスクトップ-エキスパート」シリーズに進み、本を出版するなど。 | 
| LS |  | 販売/市場休暇 | 人気のアプリ/ウェブサイトを作成し、YouTubeなどの別の人の問題で収益化します。 | 
メタモデル上記のほとんどの基本モデルに加えて、次のビジネスモデルを適用できます。
|  | モデル | オプション | 説明 | 
|---|
| 氏 | 収益分配 |  | ユーザーは、特定の割合の収入を共有することで、サイト/アプリケーションによってもたらされる収入を増やすための金銭的インセンティブを提供されます(ユーザーのコンテンツまたは彼の個人紹介の人気が通常評価されます)。 | 
| 氏 | 再販業者 |  | ユーザーはオンラインサービスを再販できます。 | 
| ムラ |  | アフィリエイトシステム | ユーザーは、通常、他のリソースでの商品/サービスの販売/配置を通じて、消費者をサイトに紹介するための料金を受け取ります。 | 
| Mrw |  | プライベートラベル | ユーザーは自分でオンラインサービスにブランドを付けて、自分自身として再販することができます(通常、収入の一部を受け取るか、元のサービスに固定料金を支払い、販売価格を独自に決定します)。 
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