Natalya Bryzgalova-スタジオ評価、プロジェクト管理

404フェスティバルの前にすでに3か月間行われているオンライン会議のサイトには、Webの興味深い人々からの興味深い質問と回答がすでにたくさん集まっています。

• My Circleサービスの開発に携わっているAlisher Yakupovは、 プロジェクトを管理する際の 単純化されたインターフェイスまたはKuklachevの方法で ユーザーを破壊する責任があります。
• LookAtMeユースポータルのCEOであるAlexey Ametovが、 LAMの由来と方法について語ります
• サマラスタジオドミニオンのディレクターであるアレクサンダークシュペルは、連邦レベルに到達する方法の秘密を共有しています
• ステアリングハブのアレクサンダーサビツキーは、 彼の勤務日について説明 し、「ハブがないとしたらどうなるか」というトピックを空想 し、スクラムを誰からどのようにピックアップしたかを語ります。
• ScrumTrekの共同設立者であるNikita Fillipovが、 アジャイルプロセスをカスタマイズできるかどうかを説明 し、会社の古典的な役割の分布のスケルトンを強化する方法のヒントを提供します。

そして今日、ナタリア・ブリズガロワがあなたの質問に答えます。 Nataliaはプロジェクトを管理し、ブログnbry.ruを維持し、スタジオの評価に特に注意を払っています。 ナタリアは、エフゲニー・テスロフとともに、 zi.Internet Ratioプロジェクトに取り組んでいます。 多くは私がハブでナタリアの出版物を読んだと思う プロジェクト管理プログラムに関する学生の調査、 設計のための技術的な課題、および他の多くの出版物の例を次に示します。

会議のウェブサイトで質問してください 。 ナタリアは本日（8月18日）14:00以降にオンラインで回答します。