これは、
2014年のニュースランドスケープ：変換または死からのグラフ
です。 （デジタル時代のゲームプランの策定） 。 この研究は、エール大学で発表されたペネロペアバナシーとリチャードフォスターによって行われました。 新しい時代に生き残るための最も明白なヒントは、古いビジネスモデルから引き継がれたコストを取り除き、ネットワーク周辺のコミュニティを再構築し、古いものに取って代わる新しい収入源をネットワーク上に作成することです-このスケジュールのみが注目に値します。 なんで？ はい。Standard＆Poorによると、500の大手企業と比較して、アメリカのメディア企業の証券の収益性を示しているためです。
グラフからわかるように、従来のメディアの収益性は急速に低下しています。 大規模なメディアコングロマリットも少し低迷しましたが、一般的に上位500のダイナミクスを繰り返しているため、その位置は依然として安定しています（ビジネスの多様化のため）。 しかし最も重要なことは、
ニッチなメディアは低迷しておらず、収益性は各セクターのすべてよりも高いことです。