「
Web Studioの成功の
9つの柱 」という記事をもう一度読みました。
多くの人がすでにこのスキームを見てきていると思います。この記事は2003年にすでに翻訳され、ウェブサイト
www.webmascon.comに掲載されています
。
非常に興味深いものになりましたが、提案されたモデルのフレームワーク内で何か変更があり、Webプロジェクトを作成する際のプラクティスと矛盾していますか？
Jesse James Garrettによると、Webスタジオの成功のスキームと柱について簡単に説明してください
柱9、彼らは次のとおりです。
ユーザー調査=ユーザー調査
サイト戦略=サイト戦略
技術の選択=技術戦略
コンテンツの選択=コンテンツ戦略
抽象的なデザイン=抽象的なデザイン
技術的実装=技術の実装
コンテンツ作成=コンテンツ制作
デザイン自体=具体的なデザイン
プロジェクト管理=プロジェクト管理
次の問題について議論するのは興味深いことです。
それでは、サイトの作成や再設計のどのプロセスが最も見逃されるのでしょうか？
Webプロジェクトを作成するプロセスと責任は誰ですか？
最初からWebプロジェクトを作成するには、チームに何人参加する必要がありますか？
たとえば、記事<
ahref=目的
www.webmascon.com/topics/business/26a.asp >では、
理想的なWebチーム理想的なWebチームは5人で構成されています。
セールスおよびマーケティングマネージャー（マーケティングおよびセールスマネージャー）
プロジェクトマネージャーおよびオフィスマネージャー（プロジェクトマネージャーおよびディレクター）
ユーザーエクスペリエンスデザイナー
フロントエンドデザイナー/開発者（UI開発者）
バックエンド開発者（プログラマー）